森和园广告企划方案森和园广告企划方案？我们有多少时间2000年七月三十一日完成台带制作？捷径在哪里简单不一定是最好的，但最好的通常很简单？我们如何达成共识放眼未来？“串屋”／“串屋×××”.品牌／产品.品牌＋产品？新生代能做什么！品牌管理市场管理销售管理营销行为管理！营销战略品牌发展战略产品（新产品）推广行销企划广告企划营销培训营销组织架构设计★“串屋”广告企划执行方案●目前市场规模●目前市场占有率●市场未来潜力●渠道情况（铺货、到达率）●竞争品牌情况●可能的消费者／购买者●消费者／购买者特征●消费者／购买者生活形态●消费者／购买者购买行为分析●消费者／购买者使用态度●消费者／购买者媒体接触习惯●消费群／购买群定位●产品的生命周期●产品的品质与功能●产品包装●产品价格●产品季节性●产品替代性●串屋产品家族●主推产品之市场区隔●产品路线企业背景分析产品品牌战略●品牌地位●新生代品牌精髓模型推广分析●与竞争品牌服务比较●与竞争品牌媒体投放比较●品牌差异点广告路线●产品概念●广告诉求对象及目标区隔●广告独特销售主张●广告可传播性和延伸性●广告发展主题曲主题广告提案●广告对目标受众产生的效应●单一诉求●产品支持点●品牌个性●广告涵盖●广告片的可延续性广告创意执行●创意故事版●派生POP、平面、海报●故事版开机前测试●制作前会议●初剪●台带●播出跟踪评估整合传播●设定目标层次（知名、了解、偏好、亲合、行动等）●媒体接触诉求对象之概况●问题、机会点●广告片执行中应把握的●媒体策略●宣传、公关策略●促销策略●广告预算●检视、监测、修正评估预算评估谢谢