检修车间工作总结范文4篇从检修工作开始,车间就按检修作业指导书进行明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查,现场主要负责人（安全员）负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查.下面是小编给大家带来的检修车间工作总结范文4篇,仅供参考,欢迎大家阅读.检修车间工作总结篇11、生产任务完成情况：1-11月份车间共完成整备机车xx台,处理碎修xx件；小修机车xx台,辅修机车xx台.厂后备F0机车xx台,调拨机车完成xx台.小修机车交车正点率达xx%；中修机车xx台,大修机车xx台；入库修机车xx台,其中临修机车xxx台.2、主要质量指标完成情况（1）G1类：1-11月份共发生G1类故障xx件,较全年同期减少xx件.其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件.（2）局故障信息：1-11月份共计发生xx件,较全年同期减少xx件.其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件.（3）临修：1-11月份共计发生xx件,检修责任临修xx件（2）针对齿轮箱漏油问题进行落轮整修,截止11月份共整修齿轮箱xx个.（4）开展车钩专项共检查小修机车xx台、中修机车xx台、大修xx台.（5）开展轮喷装置普查,共普查xx台机车,其中发现不落实作业标准的问题xx件.3、探伤工作一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发现中修机车车轴裂损xx条、牵引大齿轮裂损xx个、轮芯裂损xx个、轮箍裂损xx个.二是对新品配件上车严格执行探伤制度,1-10月份探伤发现xx根传动轴裂损,对于裂损配件已联系厂家进行索赔并做好记录.4、实作推标组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进行推标写实,中小修工区1-11月份对xxxx人按作业指导书进行了实做推标,发现不落实作业标准问题xxx件.三、成本控制工作（一）1-10月份成本支出情况1-10月应支出成本xxx万元,实际支出xxx万元,超xxx万元.其中中修费用应支出xx万元,实际支出xx万元,超支xx万元.机车维修费用应支出xx万元,实际支出xx万元,超支xx万元.互换配件修理费用应支出为xx万元,实际支出xxx万元,超支xx万元.行修应支出xx万元,实际支出xxx万元,节支xx万元.间接费用xx万元.（二）1-10月份成本超支主要原因分析1、计划外整修费用xx万元.2、调拨机车整修费用xx万元.3、根据段机车质量战略要求,哈检修一季度严格按照技术科第一次修订中修车换新配件范围执行,致使一季度中修车必换费用xxx万元,这是超支的主要原因,仅此中修必换料一项就造成检修成本超支xx万元.4、上半年补充汽缸盖xx个xxx万元、连杆xx根xxx万元.5、按照技术要求,从1月4日开始对所有中小辅修机车防风沙,一季度防风沙费用xxx万元.6、20xx年12月底财务调整全年预算,各班组领用材料未出账,所欠材料费支出在xx月出账,共计xx万元.7、DF8B微机控制系统电子板件老化严重,技术规定xx年以上微机板件禁止使用,微机板件备品量不足,上半年补充微机控制系统及板件xx块xx万元.8、1月中修车冷却系统配件交段集经委修,由于集经备品量严重不足,延误中修车进度,另外集经修复能力有限,冷却单节完好备品严重不足,上半年补充xx节xx万元.9、委外修费用支出较大：一是xxxx汽缸套压装处漏水,委外修32个汽缸套xxx万元；二是中修车硅油减震器大部硅油漏泄,委外修x个xx万元,弹性联轴节键槽磨损xx个,委外修xx万元；三是DF4B汽缸套无备品,委外修xx个xx万元；四是xx月轮对换箍xx条xx万元.10、一季度发生防寒费用xxx万元.11、7月临修机车0087、5347柴油机故障,更换2台中修柴油机备品,材料支出35万元.12、20xx年欠机务公司防风沙费用25.19万元支出在7月.（三）针对成本超支问题采取措施1、进一步明确成本控制目标,将成本分解到各个班组,每周、每月对班组成本节超支情况进行汇总统计,对超支情况进行具体分析,对月成本超支的班组按车间制度落实工班长、材料员的责任并纳入班组月度一体化考评.2、攻关提高机车大部件自我修复能力,在落实标准上下功夫.不断强化关键部件修复的攻关力度,大力开展配件修旧利废,梳理、明确班组修旧利废项目,采取责任到人的办法提高配件修复能力,同时车间加大对修旧利废活动的奖励力度,对修旧利废采取亮点加分的激励机制.3、对DF8B、DF4B、DF4C中修机车中