成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页).pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPTX 页数:45 大小:333KB 金币:10 举报 版权申诉
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第二节一、保本点的意义和形式二、保本点的确定例:仍以前例,(第一节本量利分析的例题)2、图解法金额(元)贡献式保本图利润式保本图(二)多品种条件下的保本点分析例:某企业生产三种产品,有关资料如下:解:(1)如果以销售额为标志则丙产品为主要品种;如果以边际贡献率为标志则乙产品主要品种。2、分别计算法是将固定成本总额按一定标准分配给各种产品,然后分别计算每一种产品的保本点。将各种产品的保本销售额相加汇总,就是企业的综合保本销售额。解:根据题意编制计算表如下:练习:某企业计划期内生产并销售A、B、C三种产品,固定成本总额为105840元,其他有关资料如下:解:根据题意,编制计算表如下:3、综合边际贡献率法例:某工厂计划期产销甲、乙、丙3种产品,有关资料如下:解:根据题意编制计算表如下:练习:前分别计算法例题要求(3)计算如下:三、与保本点有关的指标安全边际和安全边际率的数值越大,企业发生亏损的可能性越小,经营就越安全。例:某公司只经营一种A产品,售价为30元/件,单位变动成本为20元/件,固定成本总额为22000元。预计计划期内生产销售A产品4000件,试计算A产品的安全边际及安全边际率并评价其经营安全程度。(二)保本点作业率第三节保利分析例:某企业2007年只生产A产品,销售单价为15元,单位变动成本为7元,全年固定成本总额为24000元,当年生产量为12000件。(1)试计算该企业生产A产品的保本量和保本额(2)若计划年度的目标利润为16000元,计算其目标销售量和目标销售额。解:根据题意,计算如下X0=24000/(15-7)=3000(件)S0=3000×15=45000(元)X’=(24000+16000)/(15-7)=5000(件)S’=5000×15=75000(元)练习1:某企业2003年销售收入为180000元,销售成本为150000元,其中包括固定成本90000元。若2004年计划增加广告费4500元,产品单价仍为30元。要求:(1)预测该企业2004年的保本销售额。(2)若该企业计划实现目标利润30000元,则目标销售额应为多少?解:2003年销售量(x)=180000/30=6000件单位变动成本(b)=(150000-90000)/6000=10元(1)2004年的x0=(90000+4500)/(30-10)=4725件2004年的s0=4725×30=141750元(2)30000=30x-10x-(90000+4500)目标销售量=124500/20=6225件目标销售额=6225×30=186750元例2:某企业本年产销C产品25000件,销售单价50元,单位变动成本30元,固定成本总额320000元。经调查,如果下年度降价8%,销售量可增加15%,假定下年度的单位变动成本和固定成本总额保持不变。要求:解:下年度销售单价=50×(1-8%)=46元例3:某企业上期的销售收入为280000元,销售成本为300000元,其中固定成本为90000元,假设现有变动成本在销售收入中所占比例不变。解:(二)多品种保利点的确定项目解:(1)计算三种产品的边际贡献率:A产品边际贡献率=(20-15)/20=25%B产品边际贡献率=(10-6)/10=40%C产品边际贡献率=(5-2)/5=60%综合边际贡献率=25%×60%+40%×30%+60%×10%=33%(4)计算综合保利销售额=(6000+4950)/33%=35000(元)A保利销售额=35000×60%=21000(元)B保利销售额=35000×30%=10500(元)C保利销售额=35000-21000-10500=3500(元)二、有关因素单独变动对相关指标的影响(二)有关因素单独变动对安全边际的影响影响因素变动趋势三、有关因素变动对保本点的影响2、单位变动成本变动对保本点的影响归纳:演讲完毕,谢谢观看!