供应链环境下嘉陵供应商选择与能力提升研究的任务书一、背景分析随着市场竞争的加剧，供应链管理越来越成为企业提高竞争力的重要手段。嘉陵地区是一个地区经济发展相对发达的地区，各种类型的企业比较集中，供应商众多，供应链管理工作面临的挑战较大。为了确保企业在供应链上的长期竞争优势，提高供应商的选择和能力提升至关重要。据此，本次任务的涉及到的主要问题如下：1.如何在众多供应商中选择合适的供应商？2.如何提高供应商的绩效？3.如何进一步提高供应商的技术能力？二、研究目标本次研究的主要目标是：1.探讨嘉陵供应商选择的方法和技巧，为企业提供供应商选择的理论和实践基础；2.分析提高供应商绩效的关键因素，并针对这些因素制定可行的管理措施；3.针对供应商技术能力提升问题，分析目前企业面临的瓶颈和挑战，并制定相关的对策和建议。三、研究内容1.嘉陵供应商选择的方法和技巧研究（1）供应商选择的基本原则；（2）评价供应商能力的指标；（3）供应商选择的流程；（4）供应商选择的案例分析。2.提高供应商绩效的关键因素研究（1）供应商绩效的评价指标；（2）提高供应商绩效的关键因素；（3）提高供应商绩效的管理措施；（4）提高供应商绩效的案例分析。3.提高供应商技术能力的研究（1）目前供应商技术能力存在的问题；（2）提高供应商技术能力的管理措施；（3）提高供应商技术能力的案例分析。四、研究方法本研究采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法、专家访谈法等研究方法，综合分析和评估各种方法的优缺点，提出可行性较高的方案和建议。五、论文结构安排第一章论文研究背景及意义第二章嘉陵供应商选择的方法和技巧研究第三章提高供应商绩效的关键因素研究第四章提高供应商技术能力的研究第五章案例分析第六章总结与建议六、研究进度安排本研究计划为期四个月，具体进度安排如下：第1-2个月：文献资料法、问卷调查法和专家访谈法研究；第3个月：案例分析法研究；第4个月：论文撰写、修改、定稿。