基础测绘项目合同管理体系研究的开题报告开题报告一、选题背景测绘工程是国民经济中最为基础的服务行业之一，随着经济、社会的不断发展，国家对于测绘行业的投入也越来越大。为了提高测绘工程的信誉度和工作质量，规范测绘工程合同的管理过程，建立完善的基础测绘项目合同管理体系，是近年来国内测绘工程行业亟需解决的问题之一。二、选题目的及意义基础测绘项目合同管理体系的建立，可以有效地规范测绘工程合同的管理过程。在技术、经济等各个方面统一标准和规程下，降低成本，提高效率。通过发挥合同管理的作用，促进合作双方之间建立互信、互利、互赢的关系，达到合同标的的实现。三、选题研究内容1.梳理基础测绘项目合同的现状通过对国内外基础测绘项目合同管理的文献回顾，分析现有合同管理体系的不足之处，以及涉及合同管理的各种法律、法规、标准和规程，对测绘工程合同进行明确规范。2.建立基础测绘项目合同管理体系根据测绘工程合同管理的流程和方法，综合现有文献中的合同管理模式和实践经验，整合国内外现有的合同管理方法，设计领先的测绘工程合同管理体系。3.构建基础测绘项目合同管理指标体系从测绘工程合同方案的计划、编制、审批、签署、履行、验收、结算等各个环节，明确测绘工程合同管理的指标，提出测绘工程合同管理的评估体系，并建立合同管理绩效评价体系。四、研究方法与技术路线1.文献研究法：通过对基础测绘项目合同管理的相关文献进行综合分析，对测绘工程合同管理的基本概念、方法和理论基础进行研究。2.实证研究法：通过对测绘工程合同管理实践和案例的收集和研究，探讨测绘工程合同管理的实际问题，总结测绘工程合同管理的成功经验。3.构建模型法：基于文献研究与实践研究，设计基于现代化信息技术的基础测绘项目合同管理体系。五、预期结果1.建立起一套体系化、规范化的基础测绘项目合同管理方法和指标体系，为测绘工程合同管理的实践提供参考和支持。2.拓展基础测绘项目合同管理研究的领域和广度，提升测绘工程合同管理理论的科学性和实用性。3.为促进基础测绘行业的规范化发展和提升合同管理水平提供建议和参考。六、预计进度阶段1：资料收集、文献综述6周阶段2：基础测绘项目合同管理体系研究8周阶段3：基础测绘项目合同管理指标体系构建10周阶段4：原型开发与实验验证10周阶段5：撰写论文及答辩准备8周七、研究的可行性分析本研究拥有先进的研究方法与技术路线，符合国家的科技发展导向，有很强的理论支撑。同时，本研究能够规范基础测绘项目合同管理的流程和指标体系，为测绘工程合同管理实践的规范化和效率化提供重要的理论支撑和实践指导。可行性较高。八、参考文献1.付清泉.测绘工程管理[M].北京:清华大学出版社,2017.2.陈峰.测绘工程施工合同管理[J].工程管理进展,2013,3:21-23.3.杨志勇.基于合同管理的土地测绘项目实施研究[D].中国测绘科学研究院,2016.4.丁学斌,赵阳.专业工程施工合同管理研究[J].四川建筑科学研究,2010,36(1):52-54.5.王林俊,董广平,王绍权.测绘项目合同管理研究[J].测绘通报,2010,5:88-92.