第四讲企业文化实施企业文化分类：强悍文化（强人）企业文化分类：工作娱乐并重文化企业文化分类：攻坚文化（赌博文化）企业文化分类：过程文化（按部就班）企业文化分类：强力文化与软弱文化强力型企业文化与经营业绩企业文化分类：适应性文化企业文化分类：低业绩或不健康文化企业文化粗略评判（应聘、办事）企业文化的形成常规经营管理与领导艺术差别示意图新企业文化远景目标和经营策略形成示意企业文化变革时间示例企业文化市场适应性比较病态企业文化产生过程图促进企业业绩增长的企业文化产生图领导者的行为：才能和艺术领导者的作用领导者的作用一：对运行状况通晓领导者的作用二：培养良好的风气领导者的作用三：使内部组织具有反应力和创新精神领导者的作用四：对付政治势力（上）领导者的作用四：对付政治势力（下）领导者的作用五：强化道德行为领导者的作用六：纠正性调整过程团队建设企业文化营造：从招聘开始企业文化营造：培训教育企业文化营造：象征性活动企业文化营造：文化传播大众传播人际传播传播媒介9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:28:2419:28:2419:283/6/20257:28:24PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:28:2419:28Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:28:2419:28:2419:28Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:28:2419:28:24March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时28分24秒19:28:243月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时28分3月-2519:28March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时28分24秒19:28:2406March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时28分24秒下午7时28分19:28:243月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。19:28:2419:28:2419:283/6/20257:28:24PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2519:28:2419:28Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。19:28:2419:28:2419:28Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2519:28:2419:28:24March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时28分24秒19:28:243月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午7时28分3月-2519:28March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四7时28分24秒19:28:2406March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午7时28分24秒下午7时28分19:28:243月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:28:2419:28:2419:283/6/20257:28:24PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2519:28:2419:28Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:28:2419:28:2419:28Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2519:28:2419:28:24March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午7时28分24秒19:28:243月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午7时28分3月-2519:28March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四7时28分24秒19:28:2406March202517、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午7时28分24秒下午7时28分19:28:243月-25