二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿).doc
上传人:是秋****写意 上传时间:2024-09-12 格式:DOC 页数:11 大小:50KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿).doc

二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿).doc

预览

免费试读已结束,剩余 1 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿)二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿)二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿)强基础重排查推进安全质量管理再上新台阶集团公司领导在二季度施工生产和安全质量视频会议上的讲话2011年7月11日同志们:今天的视频会议,重点是总结二季度安全质量管理活动及检查等有关情况,布置三季度安全质量相关工作。刚才,安质部传达了国家安监总局【2011】91号文件,对当前存在的隐瞒、谎报事故行为的查处办法的出台背景、具体内容和对策做了介绍,下面我讲三个方面的内容:一、二季度全局安全质量工作情况和形势的简要分析集团公司二季度的安全质量工作重点围绕集团公司“工程质量年”活动保证生产经营工作顺利开展为中心;以贯彻落实铁道部“三整治一提高”和股份公司隧道施工质量安全专题会议精神为载体;以风险预警提示和方案评审为手段对可能突发的灾害预防进行了有效控制。通过相继组织多期安全质量培训、举办工程质量管理法律法规及相关知识网络竞赛和“生命可贵、安质如天”演讲比赛以及安全月活动等群众性安全质量文化建设活动,极力营造了浓厚的全员安全质量文化氛围,进一步强化了员工的安全质量意识;深入开展在建隧道及地下工程安全检查活动,及时查找、整治了现场隐患.各级各单位都能够按照集团公司的统一部署,开展了安全质量策划、演讲与竞赛、检查活动,及时发现整改了存在的问题和隐患,从而使得全集团公司所有项目在二季度经受住了暴雨、持续降雨袭击与连续高温的严峻考验。沪杭、兰新、长昆、中南通道、大西、兰渝、渝利、厦深等重点在建项目安全平稳推进,武咸城际跨武广客专转体特大桥等关键工程顺利平安收兵,全局的安全质量总体形势处于平稳可控的局势。新上场的吉图珲铁路项目快速上场、迅速建家,在很短时间内安全打开了施工局面,为集团公司今年新上场的大型铁路项目施工生产开了一个好头.同时,部分单位组织了自己的工程质量现场会,促进了企业施工安全质量与技术管理水平的提升.二公司、五公司、电务公司分别组织机关部门负责人及各项目总工、工程部长、安质部长、测量主任和试验室主任在自己有亮点的项目部召开了技术、安全、质量管理现场观摩会。更值得赞扬的是有几个项目部的代表工地配合业主在管段工点召开了质量或标准化建设现场观摩会:合福铁路安徽段金锅岭隧道出口承办了业主召开的隧道和防排水现场观摩会,山西中南通道吕梁山隧道进口承办了业主召开的隧道标准化建设观摩会,杭长铁路麻山隧道出口承办了业主组织的隧道施工标准化管理现场观摩会,渝利铁路项目承担了业主召开的无砟轨道、级配碎石现场观摩会。这些会议的承办不仅提高了企业的信誉,更加强化了职工的安全质量意识,鼓舞了员工士气,为下一步提升项目质量管理的水平打下了坚实的基础。但是,在发展中还具有一定的不平衡性,在总体形势趋于稳定好转的大局中还有不和谐、不稳定的因素,个别单位和项目的问题还很突出,值得引起我们各级高度警觉.这就是我要讲的第二部分内容:通报集团公司对在建隧道和地下工程及高桥安全质量检查及二季度“质量年”系列活动开展情况。1、对在建隧道和地下工程及高桥安全质量检查情况根据股份公司的统一布置,集团公司于4月28日至5月10日开展了在建隧道和地下工程及高桥安全生产和工程质量检查活动,集团公司和工程公司联合组成的6个检查组,对集团公司在建的合福闽赣段、合福安徽段、合肥地铁、中南通道、杭长铁路、长昆铁路、杭州地铁、成渝客专、重庆轻轨、昆明枢纽、昆明地铁和大丽高速公路等12个安全风险高、质量控制难的敏感性项目进行了检查。本次检查的基本特点一是“上下结合、单位交叉”组建检查组、二是以专业人员为主进行专业检查、三是以职业健康安全管理体系的外部审核模式进行检查。检查的主要内容是安全质量管理体系的建立与运行情况、各项规定的落实状况、类似事故教训的接受情况以及队伍管理与临时设施等.检查组对照事先制定的详细检查内容记录表对隧道与地铁工程的洞口施工、基坑支护、超前地质预报、洞身开挖、监控量测、防水工程、仰拱与填充、二次衬砌、火工品管理;在建高桥的桩基础、承台、墩(台)身、现浇(预制)梁或钢梁及钢结构施工、支承垫石支座、运架梁、桥面系施工等安全控制危险性较大的施工工序方案评审与实施状况、施工质量情况;临时设施的员工住地、加工场、料场、拌合站等场所以及内业资料进行了检查和验证,并就检查结果双方(检查方和被检查方)负责人当场进行了签字确认。从检查情况来看,各项目能够识大体、顾大局,充分认识今年全集团面临的经营困难,积极认真对待建设单位组织的信用评价,认真制定应对措施、现场分解落实到位。对安全质量管理工作都比较重视,各项目的安全质量管理机构健全,安全质量管理体系基本完善,安全教育培训和安全技术交底及时,日常安全质量检查工作持续有效,细节管理意识及末端控制能力有所提升是主流.