保洁公司管理制度【通用多篇】【导语】保洁公司管理制度【通用多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。保洁公司管理制度篇一一、目的：保证公司保洁工作的顺利开展。二、适用范围：本公司所有的保洁员三、职责：所有保洁员都需遵守。四、相关文件：五、内容：1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。2、履行职责，不做与本职无关的事。3、遵守《员工请假制度》，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗。4、上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。5、执行《公司文明礼貌用语规范》，文明服务，礼貌待人。6、不做有损公司形象的事，不以任何形式私自接受业主或住户的钱物。7、服从领导，团结同事，互相帮助。8、爱护公物，不准擅自享用公司物品，损坏、遗失工具要照价赔偿。保洁管理制度篇二卫生间的保洁工作主要包括地面、墙面、门窗、隔板（隔墙）、卫生洁具及其他室内设施的清洁等，分为每日常规清洁和周期性大清洁两种。本章节主要对每日常规清洁流程及作业标准做具体示范和说明。1、准备工作，准备好告示牌、抹布、拖把、全能清洁剂、洁厕剂、百洁布、垃圾袋等清洁用具。2、放置"工作进行中"/"小心地滑"告示牌。3、设备设施巡视。添加客用物品（包括洗手液、擦手纸、消毒剂等）。4、由里至外依次收走卫用垃圾，并更换干净的垃圾袋。5、将稀释后的全能清洁剂均匀喷洒在台盆表面。6、将稀释后的洁厕剂均匀喷洒于便池内。7、将稀释后的清洁剂均匀喷洒在镜面上，使用白色扣布擦拭镜面直至光洁干净，无指纹、无水迹；同时对水龙头进行擦拭抛光，确保抛光后的水龙头光亮无污迹。8、使用百洁布、蓝色抹布擦拭台盆、台面，确保台盆台面无水迹、无污渍。9、使用恭桶刷刷洗马桶内侧。10、使用橙色抹布擦拭马桶坐垫及盖板。11、使用粉色抹布擦拭马桶桶身及小便池。12、使用蓝色抹布擦拭卫生间墙面、隔板，使用白色扣布擦拭并抛光墙面金属装饰物。13、由里至外清洁地面。确保清洁后的地面干净，无积水、无污渍。14、作业结束后对卫生间进行巡视，确保卫生间内无污渍、无异味。认真填写《卫生间清洁记录表》，收走工具、药剂，取走告示牌，关门离开。保洁公司管理制度篇三部门：经营部岗位：保洁员编制时间：直属上司：会馆管理员直属部下：无一、任职条件（含培训要求）：1、男女不限2、初中学历以上3、能承受高强度的工作压力，具备与他人团结合作能力4、具有服务、保洁相关行业一年以上工作经验5、具有一定的表达沟通能力，性格开朗、乐观，精力充沛二、职涯发展：通过学习掌握定时消杀程序，广泛听取客户意见向上反馈汇报，提出改进方案。用会馆内勤的标准严格要求，学习成长、积极上进。三、主要责权：1、尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；2、因任何原因离开工作岗位事先征得主管同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；3、对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记；4、根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；5、爱护保洁设备，定期保养，即时维修，延长使用寿命。6、积极参加小区卫生突击工作，如：道路积雨、积雪的及时清扫突击工作。7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。9、清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导。10、制定每周、每月保洁重点，按计划执行实施，合理使用保洁用品。四、工作目标：保证会馆内部、外部的日常保洁，最大限度的服务好顾客。五、组织关系：1、受会馆内勤指挥与监督，并向其直接报告；2、以诚恳、友善的态度和其他部门相关人员协调、联系，并就其有关部门工作所提的询问、质疑，予以解答；3、与本会馆其他工种协调合作，完成相关工作。总经理主管副总部门经理公司保洁员管理制度篇四为加强保洁队伍的管理，提高保洁员的工作素质和思想素质，进一步搞好全镇各村环境卫生，就保洁员管理，特制订如下制度。一、工作制度1、保洁员由村聘用，服从镇与村里的管理、分配、指挥，原则上在本村低收入农户和低保户中挑选，每年选聘1次。2、保洁员务必按村里划分的职责片，完成好自我的工作任务，做到每一天及时收集垃圾，把垃圾桶内的垃圾送到垃圾池内，清扫保洁率到达100%。3、保洁员要用心参加镇及村组织的各种卫生突击劳动，努力完成各项工作任务。4、保洁员要求辞职时，务必提前一周向村里提出申请，待同意后方可离岗，不得自行找人接替。5、保洁员因病、因事暂不能工作时，需自我找人替班，并向村请假，准许后方可离岗，否则另行安排他人接替，按自我离职处理。6、保洁员在工作中要注意安全，防止各种事故的发生，一旦发生事故后果自负。二、奖惩制度1、透过检查、抽查等形式对保洁员的工作状况进行考评，每年评选先进保洁员，给予奖励300—800元。2、保