如何做一个合格的淘旺铺人？美国纳斯达克预备上市企业我们现在是什么样子？2004年中国第一家店铺转让信息分类网站——淘旺铺成功上线；2006年淘旺铺更换新域名——www.taowangpu.cn；2007年淘旺铺获得亚洲天银国际1000万美元投资；2009年淘旺铺开通南京、合肥、杭州分站，并进行全国化布局；2010年淘旺铺与百度、搜狐、新浪、网易等大型网站达成战略合作协议；2011年继续聘请著名表演艺术家方青卓老师为淘旺铺形象代言人；2012年正式被美国纳斯达克列为预备上市企业。几百年前没人能相信水能倒流几百年前没人相信人能在月球上行走几百年前没人能相信私家车满街跑几百年前没人能相信地球会变成“地球村”但是现在，在不断地拼搏和努力下，都实现了！只要我相信，只要我们愿意去做，那我们的目标一定会实现！导弹需要有引导才能摧毁预定目标轮船需要灯塔才能保持航线的准确飞机需要塔台的指引才能安全航行企业需要有方向才能快速前进那么我们的方向是什么？淘旺铺愿景我们在做什么？淘旺铺有什么“神兵利器”？淘旺铺的三大优势：淘旺铺的五大服务：淘旺铺的“神兵利器”之增值服务：合作伙伴淘旺铺五大文化模块模块一:12条准则--淘旺铺的“三大纪律八项注意”及时看：亲自写：宏观想：靠谱做：模块二:核心价值观—淘旺铺最高的是非标准核心价值观——求实核心价值观——进取进取--向上思考向下关注进取--肯硬骨头死缠烂打进取--主动复盘勤理规范进取--自问自答日新月异核心价值观——创新创新--聪明工作全面创新创新--举一反三不蹈覆辙创新--突破常规化繁为简创新--解决需求关注体验核心价值观——协同纪律是一支队伍战斗力的根本部门之间的沟通要主动首问负责，就是第一个发现问题、第一个收到这个问题的人有责任一直跟进到最后有结果或者已经确定转交给了某人。流程制定后就必须严格遵守，否则就不要制定核心价值观——分享模块三:方法论-我们思考问题和解决问题的方法方法论——先问目的方法论——再做推演模块四:执行力四部曲—干部的基本功执行力——设目标执行力——控进度执行力——抓考评执行力——理规范模块五:领导力三要素—管理的核心