关于黑弧部分合作伙伴传承奥美的使命以事实管理象珍惜客户品牌一样珍惜自己品牌奥美（中国）于2006年9月正式并购黑弧重新组建：黑弧奥美房地产整合行销传播机构专注服务于中国房地产业务黑弧奥美360服务版块数码推广方案数据库及高端渠道解决方案品牌策略顾问公关整合执行环境互动解决方案数码推广应用黑弧奥美蝶变2.0策创工具黑弧奥美中国公司组织构建黑弧奥美结构图黑弧奥美中国合作伙伴黑弧奥美中国合作伙伴黑弧奥美中国荣誉2001年广州日报杯地产广告银奖2002年，黑弧广告为深圳最具整合传播力广告公司——中国第4届住交会组委会2002年广州日报杯地产广告银奖2002年金帆杯银奖第二届华人平面设计大赛铜奖。2003年度被评为“深圳十大品牌地产广告公司”2003年第十届中国广告节铜奖——深圳唯一一家获奖地产公司广告2003年广州日报杯企业形象类广告铜奖2003年广州日报杯地产广告金银铜奖2003年广州日报杯广告地产广告类全场大奖2004年广州日报杯地产广告金银铜等八项大奖（全国共设十二个大奖）2005年第十二届中国广告节地产广告银铜奖2005年广州日报杯地产广告金铜奖2006年房地产类广告金奖2007第十四届时报世界华文广告奖建筑装潢项银奖佳作奖2008年中国广告节长城奖2009年第16届中国国际广告节长城奖光耀城先生的湖系列第16届中国国际广告节长城奖“第15届中国国际广告长城奖”入围奖——时代依云小镇系列广州日报杯金奖——红树西岸系列广州日报杯金奖——红树西岸系列第十四届长城奖铜奖——红树西岸系列黑弧奥美广州·部分案例分享深圳红树西岸背景深圳，红树湾，7.8亿，地王，1302套房，户户面海，高尔夫，红树林自然保护区，本纳道（美国），全屋欧洲原装进口家居电器品牌，3,000万美金巨资携手国际权威LG、HONEYWELL、CLIPSAL和CNHOORAY打造智能，金钥匙服务……一个前所未有的豪宅，也要卖出前所未有的价格。客户相信市场上总有一批走在前面、现有产品不能满足他们的消费群，红树西岸就是要为他们打造一个十五年都不落伍的豪宅。客户说，我们卖的是顶级精品，要寻找市场上顶级要求的买家，我们不追求销售速度，慢慢卖，卖出红树西岸应有的价值。由此，拉开了一段长达三年的红树西岸推广之旅，三年中，我们一起面对了不同的挑战，也享受了寻找到解决之道的成就感……2005年第一阶段传播概念：思考房子的未来以描绘未来科技生活的舒适来启发人们重新认识科技，让目标群认知到红树西岸不是为标新立异而科技，在红树西岸，科技是可以让生活更暖呼呼的，是可以让人们提前享受到未来的。线下活动创意民丹岛业主活动2006年第二阶段传播概念：世界顶尖团队共同打造的超越作品红树西岸合作伙伴们的CEO、权威现身说法，通过描述他们是如何以一种追求的精神与态度打造红树西岸，以及红树工程上取得的实际进展，让消费者对红树倡导的智能蓝图生活充满信心与期待。线下活动2007年第三阶段传播概念：Differentfolks,Differentstrokes(非常的族群,他人无法跟上的步伐)线下活动创作定稿方案成效总评：从2005到2007，红树西岸实现了单价25000元/平米到45000元/平米的跨越，更重要的是，红树西岸实践了最初的商业理想——找到这个市场上未被满足的消费群，提供给他们超越常规超前的产品。让一群惺惺相惜的天才相聚在红树西岸，让他们自豪、骄傲于自己的选择。红树西岸独特的高端豪宅品牌形象也在市场上轰动而持续、自成一派。广告公司的创意也得到了极大的发挥空间，作品获得广州日报杯地产类金奖。三年持续的策略与创作，让我们真正实现了客户、项目、消费者、广告公司的多方共赢。广州光大花园背景在广州，提起光大花园，首先跳入人们脑海的是那句经典的广告语——“大榕树下健康人家”。光大地产十年来在广州深耕细作，专注在光大花园一个项目上，把一个老城区里的老工厂变成了一个洋溢着浓浓广州情怀的大型宜居生活社区。2007年底，持续了一年多的地产低潮继续笼罩在羊城上空，消费者一再观望，就连开发商自己也不知道后市将会怎样。极度萎缩的成交量也集中在寥寥可数的几个市中心的项目上，在市道低迷时期，因为种种原因还是要买房的人们相信买市中心还是可靠些，尽管市中心项目规模会小些、绿化会少些、更拥挤更嘈杂些，但有地段的支撑至少未来价格有保障，不至于贬值得太厉害。虽然光大花园也在市区，可也远离了市中心，而且价格也与市中心盘相当。因此在大市低迷的情况下,当价格差不多时，消费者可能因为中心地段的保值性比社区品质和生活舒适更重要而更倾向于选择市中心的房子，这就成为了面对的首要商业课题。概念用亲情给幸福加分针对土生土长、习惯并喜欢老广州生活味道的