优秀工艺技术员工作计划（案例15篇）制定计划可以提高我们的工作效率，减少不必要的浪费。在制定计划之前，我们需要对现状进行全面的分析和评估。下面是一些实用的技巧，帮助你更好地制定计划。工艺技术员工作计划篇一1、接受国家有关部门或公司组织的专业工作能力培训，不断学习新的专业知识。2、负责编制产品工艺文件、检验规程等技术性文件。3、对发放使用的技术性文件、负责跟踪验证并对错误和不适用的内容负责按规定程序组织更改。4、负责监督、检查车间作业员的作业方法、工艺文件执行及使用的设备和工装是否正确、合理，并对不正确、不合理的现象给予及时纠正。5、负责车间员工的技术培训和技术指导。6、负责参与公司新老产品的技术改进与革新。工艺技术员工作计划篇二一、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。二、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。三、认真分析操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。五、受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。六、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。七、在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。八、积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。九、负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。工艺技术员工作计划篇三负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。工艺技术员工作计划篇四1、制定合理的岗位操作方案，加强员工岗位操作培训工作，保证员工不会由于误操作发生安全事故。2、经常亲下现场检查落实各岗位是否存在有毒有害物质的跑冒滴漏现象，对不影响正常生产的情况及时联系车间和其它单位尽快处理整改，对影响到正常生产的情况及时向车间和公司领导上报。3、严抓现场工艺纪律，确保系统运行指标正常，保证不发生由于温度、压力等指标超标而造成的危险事故。4、值班期间加强现场员工的监督检查工作，督促岗位员工按时巡回检查，对存在问题的地方及时组织人员进行处理整改，并向车间领导报告真实情况。5、做好车间工艺普查工作，对现场存在问题及有潜在问题的管线进行跟踪检查，发现有扩大迹象时及时向车间报告。6、车间进行系统检修时，检修前必须对系统进行置换、排空，经分析合格后，才可以开始检修工作；参加检修的人员必须劳保穿戴齐全，在进行动火、登高或进入受限空间作业时，必须有人监护并确保坚守岗位。7、加强对电解槽的巡回检查，保证每天对电槽巡检至少一次，检查3组电槽阴阳极溢流、绝缘及管道露点等情况，发现异常及时向车间上报。工艺技术员工作计划篇五2、组织制定、完善产品工艺规程、操作规程，编写车间记录;3、对车间技术经济指标的正常与稳定提高负责;4、定期召开技术分析会，对技经指标变化、生产事故、新经验等作分析总结;6、负责车间员工的技术教育和岗位培训工作;7、按gmp要求完成各类生产原始记录的汇总，核实、整理、装订岗位生产记录。工艺技术员工作计划篇六1）同工艺技术员与工程师合作，完成新产品从研发到生产的导入（npi）、特殊过程确认和试生产。2）编制产品生产作业指导书（wi），对生产操作员进行上岗前培训和考核。3）对产品日常生产工艺过程进行监督；同生产管理人员、技术、质量部门人员合作，对产品质量问题进行分析和解决，保证产品质量稳定可控，生产工艺持续改善。4）生产所用工装/模具的设计、加工（可以委外）和日