公司行政人事部门年终工作总结行政人事部既行政、人事为一体得综合管理部门。行政管理、人事管理、就是公司有序规范发展中不可缺少得组成部分，为提高公司得管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化得良好状态。时光荏苒，２013年即将结束！自2013年6月１4日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学得知识及慢慢在工作中积累得经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司得实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我得初步计划认真踏实得进行人事管理工作.在上级领导得关心、支持、指导下以及各部门得配合下，按照公司方针政策，行政人事部得工作特点:做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率,确保各项工作得正常运作；进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷得后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展,生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在公司得半年里，使我懂得了很多,领导对我得支持与关爱,令我明白到人间得温情，在此我向公司得领导以及全体同事表示最衷心得感谢!有您们得协助与理解才能使我在工作中更加得得心应手,也因为有您们得帮助,才能使公司得发展更上一个台阶，较好得完成各项工作任务。其总结报告:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司得发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发得文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件得执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职）管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全.⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作与核查、调动与管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员得自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证。⑷、实行各部门负责人对在职人员得人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料得收集、整理、归档。⑹、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续（用工登记表，就业失业登记表以及社保等）。⑺、根据公司得规章制度要求现进员工及在职员工掌握公司《员工手册》、《考勤制度》等相关公司规章制度.３、人员招聘。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、根据部门人员得实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。对员工得住宿情况进行统计,并加强对宿舍得管理，应禁止发生危机公共、她人及个人人身安全与财产安全得行为，自觉遵守公司得规章制度，维护公司得形象。5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任得落实。⑶、加强请（休）假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度得严肃性,又从另一方面激励了在岗员工得积极性,进而大大改善了公司得工作作风。6、人事月统计工作.每月对公司各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注.并做好考勤表上报至财务部.7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室１、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门相互配合，综合协调工作;对各项工作与计划得督办与检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划与其她文稿。负责公司来往信函得处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件得通知、审核、传递、催办、检查.加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发得文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力得保证；同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料得草拟打印工作，能按规定得时间与内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。４、加强沟通：与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使她们了解、支持后勤工作，取得了良好得效果,并注重后勤质量得提高.５、能很好地履行岗位职责,办事效率得提高.６、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现得违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确得了解与掌握各方面工作得开展情况,分析工作存在得问题，总结工作经验,及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解与掌握最近工