公司安全生产专项整治三年行动计划方案公司平安生产专项整治三年行动安排方案1一、编制目的为加强公司平安生产专项整治，依据《全国平安生产专项整治三年行动安排》，制定本实施方案。二、时间支配20xx年5月至20xx年12月整治目标以总经理为负责人通过三年行动，针对我公司实际状况，完善和落实重在从根本上消退建筑工程事故隐患，扎实推动平安治理体系和治理实力现代化，强化公司平安生产主体责任落实，强化建筑工程平安防控基础实力，扎实推动公司本质平安，持续推动公司建筑工程风险分级管控和隐患排查预防限制体系建设，以标准化为基础、信息化为工具、精细化为目标，根据“公司和公司组织策划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原则，全面提升公司平安生产标准化管理水平;杜绝一般事故，持续推动道路运输平安形势持续稳定向好，为公司高质量平安发展营造良好环境。三、工作组织成立“20xx年度平安生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”），负责指导开展、探讨、确定行动中的重要事项：领导小组成员：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx四、公司主要任务围绕重点：1、进一步落实平安生产主体责任；2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；3、加强管理模式、提高平安生产管控效能；4、扎实推动以公司为团队、为管理核心；5、落实开展日排查平安隐患整治台账和专项行动针对性检查；6、夯实公司平安生产基础；7、提升应急处置实力、进行实操相关应急救援演练；8、岗前培训教化、专项培训教化的落实五、公司排查整治内容开展以查管理制度、查平安培训、查资质、查防护用品运用状况、查现场隐患、查平安设施、查车辆设备及危急源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职业健康和环境治理为中心的平安检查。1、管理、制度、法律法规执行状况(1)平安生产责任制执行状况。是否对平安生负责;能否仔细履行平安生产责任制，现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和担心全行为。(2)平安检查制度，是否定期开展本部门平安检查，并有检查记录和查出问题整改单。(3)平安规章制度是否完善，包括制定的平安生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危急源、危急场所平安监控、平安规章制度的执行状况。(4)危急作业审批程序是否完善。(5)各项平安管理是否符合国家法律法规要求。2、平安教化、培训、平安交底状况(1)作业人员平安教化培训制度落实状况。是否建立了作业人员平安教化培训制度，平安教化培训工作能否做到有安排、有落实、有考核、有档案。(2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员平安培训，各工种的操作规程和岗位培训状况，平安技术交底状况。(3)特种作业人员相应的培训安排和考核制度、特种作业人员持证上岗状况。3、检查现场隐患(1)施工现场平安防护装置、易发事故的危急部位的现场平安管理状况。(2)平安防护设施、设备配备齐全、有效;劳动爱护用品是否培训完整有效。(3)办公区域的消防用电平安等状况;防火、防高处坠落、防机械损害等防护措施;制度是否健全，平安检查监督是否到位，各种平安技术资料是否齐全。4、操作岗位平安检查(1)检查现场作业人员劳动爱护用品穿戴和正确运用状况。(2)现场的平安生产和制度的执行状况，有无违章作业和担心全驾驶行为。工作期间需穿防静电服等。(3)平安标记挂放要规范整齐，平安通道畅通。(4)检查工作环境是否符合要求，留意预防的危急源，检查车辆的关键设备、防护装置是否平安、牢靠。5、特种设备管理状况特种设备等平安运行状况;特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、平安管理制度和修理保养制度、定专人负责管理。6、检查台账及落实状况对排查、检查发觉的重大平安隐患，逐-制定详细整改方案，做到责任、措施、资金、时限和预案"五落实”，并建立台账，分级管控。不能按期整改完成，或不能保证平安生产的，一律停止运行，直到整改合格。7、危急源监控管理状况是否建立了平安检查制度、应急预案、档案资料是否齐全。8、隐患整改落实状况(1)能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，限期整改实施有安排、有限制、有记录、有影像资料。(2)对查出的平安隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经平安部门签字后发出，隐患负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。9、应急预案及演练状况应急预案演练安排，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析和评价。10、事故报告及处理如发生事故，是否在规定时间内逐级