小企业管理制度优秀小企业管理制度优秀在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的小企业管理制度优秀，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。小企业管理制度优秀11、帮助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；2、帮助上级主管做好人力资源规划、需求预料，人事档案、文档管理；3、管理公司内部相关的文件；4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的'。管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；6、会务支配或做好会议纪录；7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；8、完成上级领导下达的其它工作任务。小企业管理制度优秀2一、有意义的会议激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。1.明确开会主题。2.将开会内容以电子档形式提前下发至参会人员，赐予参会人员时间进行思索。3.开会期间参加人员每人需提出自己的想法、建议等信息。4.会议纪要形成纸质签字。5.上述开会形式，能够为公司节约成本。二、市场宣扬1.新年、新气象，探望进行中、已验收项目客户。公司应团购u盘（16g），将u盘外壳制作成中科宇图的logo图案，u盘内部只读中科宇图宣扬视频。让客户感觉到我司恒久存在客户的内脏中。2.公司员工外出办公笔、本、会议包等均可采纳团购方式并给予我司logo图案。3.笔记本操作系统桌面背景同上。三、消遣员工1.允许公司员工办公桌放置小玩具，员工烦心、发愁时，可玩弄小玩具。能够对员工起到解压的效果。2.公司办公空间足大状况下，放置台球案、象棋桌等设施，员工休息期间可放松神经。3.公司爱护员工，员工同样会凝合在一起，爱护自己的家园。员工的心态、心情、精神、身体是公司的。支柱藤。支柱藤出现问题，工作效率自然降低，公司可简洁配置爱护员工的体育设施（跑步机、拉杆等设施）。四、解析数据部1.限制项目成本是企业经济效益的'根源，日本管理的体系值得企业学习，是大带小形成交汇串接。项目中标后销售部人员应带领公司项目经理、项目组长同往客户单位进行交接关系并调研。带领项目组长是另外一层意思，为公司源源不断培育人才。2.项目组长带领项目期间配备副项目组长，为公司培育人才这是必定。另外项目组长因个人缘由等状况进行休假，不会对项目产生太大影响。针对本公司项目制定的管理措施：3.本公司启动实施项目后，存在无“项目风险分析报告”、“项目安排”、项目安排制定后签字报告等文档。将来我公司施行根据项目安排开展项目后，编制项目安排后，应发往参加本项目成员共享项目安排。项目成员如对本项目安排的任务无异议，随之形成“项目安排制定后签字报告”进行签字（责任化）。4.目前公司既然出现无人情愿出差、无人情愿带项目等问题，为避开此问题，有效方法是采纳带项目责任经费。依据项目利润安排责任经费。分别不等，底额限制为1000元以上。为了能够杜绝无责任心的项目组长，实行“责任经费”扣制法。根据项目组长、项目经理制定的“项目安排”进行扣制。小企业管理制度优秀3总则一为了预防、制止违法犯罪活动，防范和杜绝各类事故隐患，维护社会、公司的安全稳定，保障公司财产和员工人身安全，保证公司经营活动和管理工作的顺利开展，根据有关法律法规和公司章程，特制定本规定。二本规定所指各部门是指办公室、财务部、生产部、营销部。三安全保卫工作实行谁主管谁负责，预防为主、综合治理、人员防范与技术防范相结合的原则。各部门应建立安全保卫责任制，加强制度建设，逐步实现安全保卫工作科学化、规范化。四各部门负责人为本单位安全保卫工作第一责任人，按照本规定做好本机构的安全保卫工作。保卫部门或专、兼职保卫人员协助责任人具体组织落实其部门的安全防范工作。五公司必须同当地公安机关建立联系，形成制度，及时通报有关情况，严格执行案件和治安灾害事故的报告制度，协助公安机关查处与本公司有关的案件和治安灾害事故。六公司安全保卫工作的基本任务是防盗、防抢、防骗、防假、防破坏、防治安、自然灾害事故，保障公司财产和员工人身安全，保证公司正常的经营活动和良好的管理秩序。机构及人员配备七公司应配备专、兼职保卫人员，并为安全保卫工作提供必要的经费和物质保障，以利于保卫工作的开展。八公司保卫人员，应具备的基本条件：政治坚定，身体健康，品行良好，并经过公安机关培训合格。九安全保卫人员的任免调动应及时听取董事会的意见，报公安机关备案。十公司各部门按照隶属关系逐级签订安全保卫工作责任书，明确职责，落实责任。十一各部门应建立情况信息报告制度，定期向董事会、公安机关通报情况信息。重、特大事故和案件，必须立