下周工作计划精选下周工作计划三篇日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编帮大家整理的下周工作计划3篇，欢迎阅读与收藏。下周工作计划篇1本周营销工作已经得到了基本完成，现对下周营销工作计划制定如下：1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。2、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。3、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。努力保持xxx的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。4、下周至少拜访xx位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑xx地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的`解决方案。做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。6、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸（设备安装图及管线图）。争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。下周工作计划篇2一、本周工作总结：1、汇总20xx年x月至20xx年x月费用明细；2、清理核对往来账目明细；3、在网上填报财务报表；4、编制摩灯时代广场租赁状况一览表；5、为公司准备贷款资料；6、承办领导交办的临时指定工作。二、下周工作计划：1、撰写年终个人工作总结；2、为年度财务分析报告收集资料；3、做好年终账目收尾工作；4、完成领导临时交办的事项。（20xx.12.16至20xx.12.22）下周工作计划篇3本周工作总结周一:太平人寿客人把东西放置多功能厅后，参加部门晨会。带咨询会议客人参观，依云小镇房间、多功能厅、10号会议室与客人做会议预算。到望湖楼协调音响师给明日绿城婚典调试音响。带客户查看多功能厅与客人沟通会议布展细节，与客人到大年农庄查看菜单，协助餐厅与客人列新菜单。参加接待会议，内容:相互交流接待会议期间问题、加强接待会议前期工作及每项流程的确认工作。带客户到多功能厅查看场地，测量场地。周二:晨会结束后接待开会，分配今日会议接待工作。工作分配后再次详细查看知会单，核对指示牌内容，把指示牌送至望湖楼。协助销售经理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨询会议客人，带客人再次参观客房、会议室(测量会议室等)带客人参观多功能厅测量尺寸，与销售经理沟通后价格报至客人。周三:准时参加晨会内容:1、在办公室内不准穿大衣2、天气较冷的.时候早操改为晨跑、天气较暖和的时候做晨操。3、如遇客人需发传真，在商务中心传真机坏或特殊情况下，才允许客人到办公室发传真。且不得让客人进入行政办公区，客人可在休息区等候。4、查看知会单后放回原位，不得乱放。5、统计圣诞逃票的销售情况。由于今日冬至，除值班人员、跟会人员外大家客人回市区。后与同事再三“协商”回市区。下午与同事到紫荆山签订协议，搜集写字楼。周四:晨操结束后参加晨会内容:1、20xx.1.1老的发票作废。2、应收款的催收。3、办公室纪律。会议结束后查看知会单细节，给销售经理打电话确定会议细节。后协助销售经理下发知会单。记录今日销售经理到店参观客户电话，与客户联系。1、带客户查看会场多功能厅、