大连网通企业资源计划系统设计与实现的开题报告一、选题背景与意义随着市场竞争的加剧和企业绩效的要求不断提高，企业管理的现代化已经成为最佳选择。而在这一进程中，企业资源计划（ERP）系统已成为管理现代化不可或缺的工具。ERP系统将各个业务部门的信息进行整合，同时又与财务、供应链管理等业务相结合，使企业的各个部门得以协作、共享信息和资源，进而优化企业的流程和资源利用。网通公司作为一家从事信息科技的公司，在其发展过程中也需要建立一套良好的ERP系统。本文旨在设计一套针对大连网通公司的ERP系统，提高公司的经营效率和资源利用率，降低企业经营成本，提高企业核心竞争力。二、研究内容1.了解大连网通公司的管理模式，以及现有的信息系统。2.针对大连网通公司的业务流程进行研究，明确系统需求。3.设计并实现一套ERP系统，包括功能模块、业务流程等。4.通过对系统的应用来检验系统的有效性。三、研究方法1.文献综述：通过查阅相关文献资料、对ERP系统的实际应用进行了解和了解网通公司管理的总体情况，明确研究对象和方向。2.访谈法：采用访谈的方式了解企业当前的管理情况，特别是网通公司的业务流程、管理模式和信息系统等方面的情况。3.建模法：采用业务流程建模，通过对网通公司现有的业务流程进行分析，得出ERP系统的需求分析模型。4.软件开发：基于需求分析模型，设计并实现ERP系统。四、预期成果1.完成大连网通公司ERP系统设计，形成设计文档和用户手册。2.实现一个能够满足网通公司的业务需求的ERP系统，包括但不限于物料管理、采购管理、销售管理、财务管理等模块。3.验证该系统对公司的业务操作流程优化、效率提升等方面的作用。五、研究进度安排1.文献综述，抽取企业管理中相关的研究方法和企业资源计划的设计方法，为设计ERP系统奠定基础。（1个月）2.调研访谈，通过访谈公司相关人员，了解网通公司管理模式和现有信息系统，为接下来的系统设计打下基础。（2个月）3.需求分析，分析营销、采购、库存、财务、客服等方面的业务流程，明确系统需求。（1个月）4.系统设计，根据需求分析，完成ERP系统的架构设计、数据库设计和界面设计等。（2个月）5.系统实现，通过编码、测试等流程，实现ERP系统的功能。（4个月）6.验收检测，检查系统性能和准确性。（1个月）7.系统升级和维护。（年度维护）六、存在的问题与解决方法1.由于ERP系统是一个涉及全面业务流程和各个业务部门的集成系统，因此系统设计的时间和人力投入都较大。为了解决这个问题，我们将考虑采用分阶段系统开发的方法。2.大连网通公司的业务流程相对复杂，还存在一定的局限性和约束。为了解决这个问题，我们将采用自适应系统设计思想，在保证系统基本功能的同时，允许系统根据实际操作情况调整模块。3.由于ERP系统的应用范围很广，需要涉及的技术较多，因此对应的人力及技术水平要求比较高。为此，我们将提前进行系统功能与部门信息流程的培训，以确保项目的顺利进行。