2024年医院的管理制度的重要性医院药房管理制度及规定(六篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。医院的管理制度的重要性医院药房管理制度及规定篇一2、对每一住院病人当天发生的费用按明细项目（包括医疗服务、药品和耗材）逐笔登记，保证做到一日一清。3、医疗服务项目的收费严格按照河南省医疗服务价格试行规定中载明的医疗服务项目编码执行，没有编码的，坚决不得收费。4、药品严格按照规定的规格、数量、单价计费。5、一次性耗材严格按照批复的编码、单价计费。6、一日清单一式两份，每天八时上班后由住院处工作人员负责打印上一天清单并发放，一份交患者保管，一份经患者或其家属签字后护士站留存。7、患者对清单中所列项目提出咨询时，科室必须给出明确解释。8、患者出院时，住院费用核实无误后，住院处负责给患者办理费用结帐手续，同时向患者提供总费用清单。患者出院时按清单所列金额，与清单不符的费用患者有权拒付，并可向医院纪委和物价审计科反映，医院必须及时做出正确处理。医院的管理制度的重要性医院药房管理制度及规定篇二1、负责全院办公、医疗、生活用电线路、照明设施的维修，小型电器的安装工作，保证正常运转。每年检查一次变压器、电缆绝缘情况。2、保持线路导线间距，不超过标准，并绝缘良好。3、配电室设值班电工，负责高压电盘的监视，经常检查配电刀闸、刀开关触点情况，发现不安全隐患，及时采取措施，并积极排除，保证用电安全，对供电中的问题，及时与供电部门联系。4、发电机房闲杂人员不得随便进入。5、使用明火加温柴油机时，必须离开燃油，但工作人员不得离开现场。6、消防器材放置通风干燥醒目处，设专人管理。7、实行24小时值班制，有急需维修任务，值班人员应随叫随到，保证用电设备正常运转。8、电工人员要经常到各科巡视，检查安全用电情况。并主动征求意见，不断改进工作。对违章用电予以制止，没收违章使用电器，上报有关部门处理。9、严禁非工作人员进入高、低压配电室，重大线路维修必须二人以上，班长要现场监督。医院的管理制度的重要性医院药房管理制度及规定篇三1、总务科在院领导的指导下开展工作，实行科长负责制。2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。5、每月召开科务会议，讨论工作计划，分析总务科的重大问题。6、每周行政查房，及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。7、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。医院总务科管理院长分管领导科长后勤组库房食堂水、电、污水保洁、卫事服务邮件、快递等收发制度总务科月工作计划表科室责任人本月工作完成情况下月工作计划创新举措本月工作计划未完成原因总务科行政查房记录内容科室情况反馈和要求处理结果时间：*年*月*日1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。1、执行医院物资采购招标制度，每年至少一次将办公用品、低值易耗品、其他材料等按常规使用量，公开发布招标信息，由医院招标评审委员会按照公开、公平、公正的原则评定物资的供应商和购买价。各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。2、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购，各部门必须按月提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，交科长审批后主管负责人批准后，交总务科采购员采购3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。1、所有部门物资需要报损处理，必须由部门领导提出书面申请，将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废并作报损处理。2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报损单交财产会计处理。3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。4、基建、维修等其它过期