基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统研究与开发的开题报告.docx
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基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统研究与开发的开题报告一、研究背景和意义随着国际化和全球化的发展,日资企业在中国市场越来越受欢迎,也越来越多地涉足企业采购领域。但是,由于文化、法律等差异,日资企业在采购管理方面还存在一些问题,如采购过程不透明,产品质量难以保证,合作方信息难以查询等。因此,研究和开发一款基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统,能够有效地监查采购活动,提高采购效率和质量,保障购方和供方的合法权益,具有非常重要的现实意义。二、研究目标本研究旨在开发一款基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统,主要目标包括:1.实现采购信息管理和查询功能:用户可以在系统中维护采购信息,以及查询已有的采购信息。2.实现供应商信息管理和查询功能:用户可以在系统中维护供应商信息,以及查询已有的供应商信息。3.实现监查功能:用户可以在系统中监查采购活动,检查采购过程中的不正之举。4.实现报告功能:系统可以根据监查结果自动生成报告,并将报告发送给相关人员。五、研究方法和技术路线本研究将采用以下方法和技术路线:1.系统需求分析:通过与目标用户沟通,收集和分析用户的需求,为系统设计提供参考。2.系统设计:基于需求分析的结果,设计系统的结构、界面和功能模块,确定技术路线和技术工具。3.系统实现:根据系统设计的方案,采用相应的技术手段进行系统实现,并进行测试和调试。4.系统应用:将系统应用于实际工作中,并提供必要的培训和技术支持。六、预期结果本研究预期结果包括:1.设计出一款符合用户需求的基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统。2.实现采购信息管理和查询、供应商信息管理和查询、监查功能和报告功能。3.提供一种新的解决方案,能够更好地监控和管理采购活动,提高采购效率和质量,保障购方和供方的合法权益。七、研究进度安排1.2021年6月—2021年7月:系统需求分析和设计。2.2021年8月—2021年11月:系统实现和测试。3.2021年12月—2022年1月:系统优化和整合。4.2022年2月—2022年3月:系统应用和技术支持。八、预算安排本研究主要涉及的费用包括:1.人工费用:160天×600元/天=96000元。2.设备费用:服务器、数据库等,预计50000元。3.其他费用:培训、差旅、办公材料等,预计5000元。总计:96000元+50000元+5000元=141000元。以上是本研究的开题报告。