工会管理制度通用多篇[摘要]工会管理制度通用多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。工会管理制度篇一为切实加强职工服务中心思想建设、队伍建设、制度建设，不断提升服务职工的整体工作水平，特制定如下制度。一、领导干部接待制度每周二定为领导干部接待日，当日由1名县总领导班子成员到职工服务中心值班，直接接待职工来信来访，集中处理疑难复杂案件。职工服务中心事先需准备好有关汇报材料，以便值班领导及时处理有关事项。二、业务学习制度每周组织职工服务中心全体职工学习有关政策法规和业务知识1次，并认真做好学习笔记，积极参与学习讨论，不断提高自身综合素质。三、工作例会制度每月底召开1次工作例会，主要内容有：一是及时传达上级工会对职工服务中心的工作要求及县总工会重点工作安排；二是互相交流每月工作情况，研究解决相关问题，布置下一个月工作任务。四、服务承诺制度（一）热情接待来访职工，耐心倾听职工合理诉求，详细记录职工来访内容，认真履行服务职责。（二）不推诿扯皮，不敷衍了事，不简单生硬，不顶撞争吵。（三）认真核实相关情况，及时提出处理方案，实行限时办结制度，快速高效解决问题。五、请示报告制度职工服务中心的信访接待、法律援助等工作，凡需与有关部门、单位协调的问题，应及时向职工服务中心负责人汇报（典型案件应向分管领导汇报），同时提出处理意见和建议。办理结束后，应及时做好办理结果的'归档材料工作。职工生活困难救助方面，如需入户帮扶或急需解决的困难问题，应及时向职工服务中心负责人报告后再给予办理。六、请假销假制度职工服务中心工作人员应严格遵守作息时间，有事外出必须提前向服务中心主任请假，事后须及时销假。工作时间因公外出的，应征得中心主任同意。主任、副主任有事外出的，须向县总分管领导请假销假。工会管理办法篇二为合理、高效、规范的用好工会经费，依据《工会经费预算管理办法》和《××市×××××中心工会经费收支管理办法》的要求，制定本年度的'经费使用方案。一、职工活动支出：依照20xx年度工会活动计划的需要支出，各项费用预算如下表。（标准制定，资金总额以自己单位情况量入为出。）二、职工集体福利支出：按我单位职工集体福利标准执行。三、业务支出：无计划，费用发生时，实报实销。（这项支出主要是为工会委员参加培训、学习或者会议产生的费用）四、维权支出：无计划，费用发生时，实报实销。（国情，又是事业单位，安排这项支出，那肯定是脑袋锈掉了。）五、其他：无计划，费用发生时，实报实销。前两类计划支出总额为34918元，各项费用的支出严格按照本预算各项目限额开支，因价格变动超出预算限额的，由职工会员自行出资，因低于预算限额结余的不再挪作他用，也不在项目之间调解使用。后三类支出无计划，统筹安排2000元资金，费用发生后实报实销。工会管理办法篇三为规范工会行政事业性资产处置行为，防止工会资产损失，根据《中华全国总工会关于工会行政事业性资产管理办法》，制定本办法。第一章总则。第一条本办法适用于各级工会行政事业单位对其占有、使用的行政事业性资产进行产权转让或者注销产权的行为。第二条工会行政事业性资产处置应遵循公开、公平、公正和审慎的原则，严格履行审批手续，未经批准不得擅自处置。第三条上级工会按照本办法规定权限对下级工会行政事业性资产处置事项进行审批。第二章处置范围和方式。第四条工会行政事业性资产处置的范围包括：闲置资产，报废、淘汰资产，因单位分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变等原因发生的产权或使用权转移的资产，盘亏、呆账及非正常损失的资产，依照有关规定需要处置的其他资产。按资产性质分为流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等。第五条工会行政事业性资产处置方式包括无偿调拨、出售、出让、转让、置换、对外捐赠、报废报损以及货币性资产损失核销等。第三章审批权限和程序。第六条工会行政事业性资产处置的审批权限：（一）全总负责对本级和省级工会涉及1000万元及以上金额的行政事业性资产处置事项进行审批；（二）省级工会负责对本级1000万元以下和下级工会资产处置事项进行审批，凡涉及1000万元及以上金额的资产处置事项，批复文件须报全总备案；（三）省级工会可根据全总有关资产管理制度，制定所辖工会行政事业单位资产处置审批权限并报全总备案。第七条工会行政事业性资产处置应按以下程序办理：（一）申报1、工会行政事业单位资产使用部门提出处置意见，提出申请报告，并提供有关文件、证件及资料，按审核、审批权限逐级报送上级工会审核、审批；2、申请报告内容：拟处置资产的基本情况（涉及房屋建筑物的要说明具体位置、土地性质及房屋建筑物面积和评估价格、产权归属等），资产处置的原因及方式，拟处置后资产情况、土地及房屋建筑物情况（具体位置、面积和评估价格、建设资金来源、产权归属等），本级总工会审核意见。（二）审核1、对下级工会报送