如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
年度销售培训总结多篇【摘要】年度销售培训总结多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】2022年度销售培训工作总结2022年度销售培训工作总结随着新年脚步的临近,2022年的各项工作即将结束。2022年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“2022年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通过一年的探索实践,顺利地完成了销售培训计划,有力地支持了我公司的销售工作,达到了年初制定的销售培训工作目标。代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高,“技术行销”深入人心,初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变。值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:对2022年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法,始终把握'技术行销'的宗旨,采用集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。一、销售培训工作内容市场部全年根据地域,组织进行了9次销售培训,具体见下表:序号培训主题培训时间培训地点人数固定机内部培训厦门122移动机内部培训2022.3.20—3.2丽江93华南代理商销售培训2022.3.25—3.27深圳24华中代理商销售培训2022.4.13—4.15武汉25西南代理商销售培训2022.4.26—4.29重庆156华北代理商销售培训2022.8.13—8.15北京27东北代理商销售培训2022.9.07—9.09沈阳28西北代理商销售培训2022.10.13—10.15西安29华东代理商销售培训2022.11.1-11.3无锡3表—1销售培训课程内容基本相同,具体见下表:序号培训内容讲师utc,hs,寿力公司及其产品介绍介绍市场部2空压机站房设计市场部324ktsullube介绍tch4ssai产品电气及控制系统介绍工程部5运行环境及常见故障分析售后市场部6油分,空滤,油滤等介绍donaldson7后处理(过滤器冷干机)介绍和选型parker8寿力产品特点及差异化行销销售部9问题及答复市场部表—,尽在范文网。【第2篇】2007年度销售培训工作总结范文2007年度销售培训工作总结随着新年脚步的临近,2007年的各项工作即将结束。2007年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“2007年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通过一年的探索实践,顺利地完成了销售培训计划,有力地支持了我公司的销售工作,达到了年初制定的销售培训工作目标。代理商销售人员整体素质和业务水平有了较大提高,“技术行销”深入人心,初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变。值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:对2007年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法,始终把握'技术行销'的宗旨,采用集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。一、销售培训工作内容市场部全年根据地域,组织进行了9次销售培训,具体见下表:序号培训主题培训时间培训地点人数1固定机内部培训厦门122移动机内部培训2007.3.20—3.21丽江93华南代理商销售培训2007.3.25—3.27深圳214华中代理商销售培训2007.4.13—4.15武汉215西南代理商销售培训2007.4.26—4.29重庆156华北代理商销售培训2007.8.13—8.15北京217东北代理商销售培训2007.9.07—9.09沈阳218西北代理商销售培训2007.10.13—10.15西安219华东代理商销售培训2007.11.1-11.3无锡31表—1销售培训课程内容基本相同,具体见下表:序号培训内容讲师1utc,hs,寿力公司及其产品介绍介绍市场部2空压机站房设计市场部324ktsullube介绍tch4ssai产品电气及控制系统介绍工程部5运行环境及常见故障分析售后市场部6油分,空滤,油滤等介绍donaldson7后处理(过滤器冷干机)介绍和选型parker8寿力产品特点及差异化行销销售部9问题及答复市场部表—2根据销售培训过程中的实际需求,市场部特拟定了开卷考试题,以巩固培训效果,具体见下表:寿力固定式空压机系统销售培训考试题1.什么情况下使用冷冻式干燥机?什么情况下使用吸附式干燥机?2.请简述寿力“十年保固“的含义。【第3篇】2012年度销售培训工作总结范文xx年年度销售培训工作总结随着新年脚步的临近,xx年年的各项工作即将结束。xx年年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“xx年年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通过一年的探索实践,顺利地完成了销售培训计划,