2024年科室工作计划范本(4篇).pdf
上传人:文库****品店 上传时间:2024-09-11 格式:PDF 页数:9 大小:442KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2024年科室工作计划范本(4篇).pdf

2024年科室工作计划范本(4篇).pdf

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年科室工作计划范本在中心领导正确指导下,在科室人员的大力支持及配合下,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕办事高效、勤俭奋进为目标,本着完善招投标活动的科学严谨性,防范违规违纪行为、提高自身业务水平,抓好政府采购工作,提高招标效率,使我科工作再上新台阶,____年制定如下工作计划:一、坚决____执行中心各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责,认真履行。(2)实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高工作质量,保障科室顺利发展(1)每季度在科室交流会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。(2)加强档案资料的管理,使档案资料文书标准化、规范化、明细化。(3)定期对业务知识进行巩固学习理解,不断提高自身对工作的认识,增强创新意识。三、强化自身学习,提升专业水平(1)对各项政府采购法律法规反复学习,严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。(2)认真对待中心____的各种培训,将培训的内容真正运用到实际中去。(3)重视创新培训,加大科研力量,灌输科研意识。四、以身作则,抓好违规违纪行为的管理(1)对全科人员进行违规违纪学习,严格要求科室人员按照规章制度办事,杜绝一切违规违纪行为。(2)加强违反招投标纪律行为的防范,严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为,做到早预防,早发现,早杜绝。在辛勤的工作中,我们走过了____年,这一年我们完成了中心下达的各项任务,但是仍然存在不足。希望在____年,我们产权交易科在中心领导的带领下,圆满完成各项综合目标管理任务。2024年科室工作计划范本(二)在教育局、校长室的指导下,根据学校工作的总体思路,坚持科研兴教、科研强校的原则,进一步发挥教育科研的管理、研究、服务、指导职能,以课题研究为载体,带动教师的专业成长,促进学科教学质量的提高,努力提高教科研质量,推动我校教育科研工作持续快速发展。为进一步促进教育教学水平的提高,根据学校的实际情况制定了本学期的计划:一、开展集体备课活动教师由于要备课、改作业、上课等要占去大量的时间,因而想把每节课备的充分而精致,其实是很难做到的,为了让学科内所有教师资源共享,快捷有效的提高整体的教学水平,发挥集体的力量,本学期继续发挥集体备课的优势,分学科组开展集体备课活动。二、名师培养工程-学校教师逐渐老龄化,中青年教师即将成为学校的教学主体,把青年教师的打造成名师可以更有效的提高教育质量,同时也为学校的可持续发展提供有力保障。具体措施:1.分学科组织教师进行集体研讨,研讨课题由被培养对象提供。2.对研讨的过程进行总结,并对研讨的内容进行修改。3.被培养对象上观摩课,并于会后开展交流会,提出相应的改进意见,以及努力方向,达到预期的培养效果。4.对于表现突出的教师,予以表彰,并推荐至市、县级参加比赛。三、名师示范课我校有一批非常优秀的教师,但也有一些需要成长的教师,闭门造车往往看不到自己的不足,为了实现教师的自我突破,进一步发挥名师的示范引领作用,对教育教学的促进作用,提高教学水平,本学期将开展名师示范课。四、配合市县教育局开展各类教学评比活动相信在校长室领导下,通过不断努力完成以上各项工作,相信对学校教育教学工作能起到很好的促进作用。2024年科室工作计划范本(三)____年,综合科将紧紧围绕办公室党组“1166”的总体工作思路,以精诚辅政、创新卓越机关品牌创建和“一深化两提升”主题活动开展为载体,突出做好政务值班、会务服务、活动组织、综合协调等重点工作,不断提高精神境界,提升工作标准,创新工作方法,全力铸造科室综合服务品牌。重点抓好四个方面的工作:一、强化全员学习,转变服务理念。综合科承担着协调上下、联系内外、沟通左右的职能任务,服务涉及面广,影响关联度高,必须强化全员学习,充分利用办公室组织的各类学习活动,结合科室实际开展各种行之有效的学习活动,建设学习型科室,提高团队整体素,转变服务理念,围绕服务对象的需求提供服务,改“我要做什么”为“您需要我做什么”,根据岗位职责的要求创造性地开展服务。同时,强化目标管理和质量管理,按照工作任务的时限要求,合理安排好时间节点,保质保量完成任务,努力做到无“次品”、“零差错”。