摘要本文阐述了新员工培训在企业中的重要性，通过对镇江国亨化学有限公司新员工培训现状的分析，指出了其新员工培训存在的主要问题。运用了培训的相关理论，结合镇江国亨公司的实际情况并针对其新员工培训存在的问题，对国亨公司的新员工方案进行了重新设计。旨在通过对它的实施和管理，满足新进人员的基本需要和企业的需要，为公司的新员工培训提供依据。从而使公司的新员工能更快的融入公司，胜任自己的工作。镇江国亨公司的新员工培训方案，主要包括培训需求分析，培训计划的制定，培训工作的实施以及培训效果评估。其中以公司三期项目即将招募的新员工为研究对象，对其学历、具体的岗位进行分析。根据需求分析的结果，确定新员工培训的内容进而确定培训课程。最后运用柯克帕特里的培训评估模型，从四个层次对培训的结果进行了评估。关键词：新员工培训；需求分析；培训评估ABSTRACTThearticledefinestheimportanceofNewEmployeetrainingintheenterprise.Throughanalyzingthestatusofnewemployeetraining,themainproblemsabouttheirnewemployeetrainingareindicatedinthepaper.Basedontherelatedtheoriesandconnectingthepracticesofthecompany,anewprogramhasbeendesignedtosolvetheexitingproblems.Theprogramcanprovideinstructiontothenewemployeetraining.Byputtingitintopracticeandmanagingit,thedemandsofthenewemployeeandcompanyaresatisfied.Then,thenewemployeecanentrythecompanyandbecompetentwiththejob.ThenewemployeetrainingprogramofZGPCmainlycontainstrainingneedsanalysis,makingthetrainingplan,carryingouttrainingandassessingtrainingresults.Thenewemployeeswhowillberecruitedforthethirdstageprojectaretheobjectforresearch.Theireducationbackgroundandcorrespondingpositionsareanalyzed.Withresultsoftheanalysis,thecontentandcourseofnewemployeetrainingarefixed.Intheendofthearticle,trainingresultsareaccessedwithfourlevelbyexertingtheKirkpatrick’sFour-levelFramework.KeyWords:NewemployeeTraining；Needsanalysis；Assesstrainingresults目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc439910172"绪论PAGEREF_Toc439910172\h1HYPERLINK\l"_Toc439910173"1镇江国亨化学有限公司概况PAGEREF_Toc439910173\h3HYPERLINK\l"_Toc439910174"1.1公司简介PAGEREF_Toc439910174\h3HYPERLINK\l"_Toc439910175"1.2公司机构设置PAGEREF_Toc439910175\h4HYPERLINK\l"_Toc439910176"1.3人员构成情况PAGEREF_Toc439910176\h4HYPERLINK\l"_Toc439910177"1.4人力资源部的概况PAGEREF_Toc439910177\h5HYPERLINK\l"_Toc439910178"2镇江国亨化学有限公司新员工培训现状与问题PAGEREF_Toc439910178\h6HYPERLINK\l"_Toc439910179"2.1新员工培训现状PAGEREF_Toc439910179\h6H