2019二级建造师市政实务讲义2K320010市政公用工程施工合同管理【案例考点-招投标】背景资料：某市政工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。要求招标代理公司采用邀请招标方式进行招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布,要求合格投标人为本省企业，招标过程中招标代理公司对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。招标文件中还规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为50天；(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；(6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致，不压缩工期，但降价3%。问题：1.业主和招标代理公司的做法是否正确，说明理由。(4)合格投标人为本省企业不正确，理由为不得排斥潜在投标人。(5)投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人不正确；理由为招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效，如果无效说明理由。3.F投标人的投标文件是否有效？为什么？招标人对其撤回投标文件的行为招标方应如何处理？4．该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？2K320020市政公用工程施工成本管理2K320030市政公用工程施工组织设计【案例考点-交通导行、总包分包、安全】背景资料：A道桥集团公司中标总承包城市立交桥综合改造工程，其中燃气和排水管道工程由业主直接分包给专业施工方。施工期间不能断绝交通，项目部制定了分段导行方案。排水管道顶管施工时，钢木组合结构的顶管工作井侧壁倒塌，造成一死一伤的事故。分析认为井的钢盘撑焊接不牢、未设置八字形钢斜撑是引发事故的主要原因；事故调查发现：安全检查表有A道桥集团公司项目部安全生产会议提出的加固具体建议记录，但分包方未能及时加固消除隐患。问题：1.专业施工方应与谁签订分包合同？2.分段导行方案应采取哪些保证措施？3.对于发生的安全事故，总承包方和分包方有何失误之处，给出正确做法。2.总承包方和分包方安全责任如何划分？【案例考点-专项施工方案和事故处理】背景资料：某桥梁工程跨径为30m+37m+37m+37m+30m，采用支架法搭设。施工过程中发生如下事件：事件一：模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字，监理工程师认为其支撑高度超过5m，需进行专家论证。事件二：按监理工程师提出的要求，施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人、同时还聘请了外单位相关专业专家共计7人组成专家组，对模板和支架方式进行论证。专家组提出口头论证意见后离开。事件三：在混凝土浇筑施工过程中，因桥梁西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面向西侧流淌，致使整个模架全部失稳而相继倒塌。整个事故造成了重伤9人，轻伤14人，直接经济损失1290余万元。问题：1.事件一中，监理工程师说法是否正确?为什么?该方案是否需要进行专家论证?为什么?2、指出事件二中不妥之处，并分别说明理由。3、事件三中，按造成损失严重程度划分应为什么类型事故?并给出此类事故的判定标准。2K320040市政公用工程施工现场管理【案例考点-现场管理，安全交底】背景资料：某工程地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要路段，西、北两面紧靠居民小区一般路段。施工单位对现场平面布置进行规划，并绘制了施工现场平面布置图。在项目实施过程中发生如下事件：事件一：在东、南两面紧邻市区主要路段，设计了1.8m高砖围墙；西、北两面紧靠居民小区一般路段设计了1.8m高普通钢围挡。事件二：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目经