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12345679学习沟通,形成(xíngchéng)共识,建立新理念111213141516174.预见性管理(guǎnlǐ)1920212223为避免因信息沟通不畅引起的措施不及时、不到位的问题,车间制订了关于信息交流的管理规定,完善信息驱动机制,规范运行四班和白班之间的信息交流程序,提高信息反馈、处理(chǔlǐ)的效率,以信息驱动执行力的提高,保证隐患得到及时整改。252627282930感谢您的观看(guānkàn)!内容(nèiróng)总结