当前干部队伍管理中存在的问题及对策当前干部队伍管理中存在的问题及对策近年来,加大干部队伍建设,通过选拔任用、交流调整和培养锻炼,干部队伍的政策水平、大局意识、工作能力和团队精神都得到了明显提高.干部队伍的年龄结构、知识结构也日趋合理,青年干部得到了大力培养和使用.现将相关情况报告如下：一、做好领导班子建设.严格执行三重一大决策制度,坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则,召开好党政联席会议,对大额物资采购、大额资金使用、干部选拔任用等重大事项进行集体研究,提升班子民主决策意识.二是班子成员严格执行请示报告制度,因事外出除向分管领导报告外,互相之间彼此通气打招呼,做到了相互监督.按照规定和要求完成X年领导干部报告个人有关事项工作.二、做好干部选拔任用工作.认真贯彻执行各项规定,认真做好干部选拔任用工作.在干部选拔过程中,特别注重发挥群众监督作用,坚持走群众路线,切实保障和落实群众知情权、参与权、选择权和监督权.认真开展民主测评和民主推荐,注重听取职工评价,全面了解干部德能勤绩廉情况；认真执行干部选任公示制度,进一步扩大群众监督的覆盖面,确保干部工作在阳光下进行.三、做好干部教育培训工作.一是加强政治理论学习.以中心组学习、专题学习和主题党日等形式抓好政治理论的学习,切实把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为一项长期政治任务,深入开展党章党规党纪、党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育,原原本本学、带着问题学、联系实际学；结合疫情防控工作实际,加强对加强疫情防控和经济社会发展工作系列讲话精神的学习.鼓励党员自学,运用学习强国平台,读原著、学原文,悟真理,形成浓厚的学习氛围.二是抓好职工教育培训管理.认真学习贯彻上级关于职工教育培训工作的精神,以提高职工素质和能力为目标,以发展为核心,以满足职工教育培训需求为出发点,积极落实上级和内部各项培训工作.充分利用培训平台,统筹安排职工参加各类业务知识培训班.三是按规定做好党员教育培训.制定教育培训学习计划,分层次、多举措开展党员集中轮训,确保党员每年集中学习培训时间不少于32小时.四、加强青年干部培养.近几年,一方面通过人才招聘、干部交流等方式引进了一批青年干部,另一方面也不断加大青年干部的调整和培养力度.在实际工作中,努力为青年和优秀干部成长创造良好的环境,积极鼓励和引导青年和优秀干部岗位创新、岗位建功、岗位成才.一是采取干部多岗位锻炼和岗位兼职的方式,给青年人压担子、压责任,让青年人在党务、安全、群团等重要岗位上得到充分锻炼.三是加强与青年干部的谈心,了解掌握青年思想动态,及时把握正确舆论导向.加强青年干部调研,让青年干部为工作发挥才智、积极出谋划策.四是加强对青年干部的激励.在评先选优、两优一先推荐过程中,加大对青年干部的倾斜,注重对涌现出来的青年干部典型及时总结、宣传,不断用先进的事迹感染人,提高工作的向心力和凝聚力.五、严管厚爱,加强干部管理监督.一是进一步加强干部作风锤炼,认真贯彻中央八项规定精神、严格遵守党政机关厉行节约反对浪费条例等党内法规.按照上级相关要求,认真落实召开了领导班子民主生活会和党支部的组织生活会,进一步用好批评与自我批评的有力武器,深入查找党员领导干部自身作风问题,切实转变工作作风,发挥干部干事创业的带头作用.二是加强党风廉政建设责任,进一步增强干部廉洁自律意识.扎实落实了党风廉政建设谈话制度,党委书记与全体中层干部及关键岗位人员开展廉政谈话,并认真签订了党风廉政建设责任书,做到了党风廉政责任书的签订全覆盖.切实落实党风廉政建设责任制,领导班子成员带头履行一岗双责,坚持一级抓一级、层层抓落实.健全党风廉政建设责任制考核机制,做到党风廉政建设工作与各项业务工作同部署、同实施、同检查.坚持开展党风党纪教育,认真组织学习上级各项廉政规定,教育引导党员干部自觉遵守党纪党规,进一步教育引导党员干部坚定理想信念,强化法治意识,明确红线,守住底线,坚决不触碰通电的高压线.当前干部队伍管理中存在的问题及对策市场经济新的形势下,如何推进地税事业的全面发展,关键在于建设和铸就一支能征善战、所向披靡的工作团队,培养和打造一支特别能吃苦、特别守纪律,特别能战斗的地税干部队伍,需要一大批政治过硬,业务熟练,懂得现代化科学知识、掌握现代征管手段的能人来适应新的形势.实践证明,税务部门干部队伍建设状况不仅直接影响税收工作的开展,影响到税收工作的效率和效能,还影响到税收事业的兴衰现代化的征收方式、征管模式和工作效果,甚至关系到地税事业的稳健发展.今年以来,我们以开展规范管理年工作落实年党组织建设年活动为载体,以加强队伍建设为突破口,深入贯彻落实科学发展观,围绕服务科学发展、共建和谐税收,不断优化税制安排促进经济平稳较快发展,支持经济发展方式转变和经济结构调整,强化