物业装修管理制度物业装修管理制度现如今，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的物业装修管理制度，希望能够帮助到大家。物业装修管理制度11、目的通过对业主装修控制,确保装修符合规定要求。2、范围适用于业主入住后进行装修的全部过程。3、职责(1)物业公司工程维修中心负责制定《房屋装修管理规定》,并进行定期的装修检查。(2)管理处负责办理具体的装修手续并进行装修过程的管理。4、内容(1)装修申报a、装修方案的审批。业主装修前需填写房屋装修审批表,将拟定装修方案及相关资料报管理处审批。a、无违反相关规定的一般装修方案,管理处可进行审批。b、结构、管线、外观等有重大变动的装修,管理处需将相关资料报开发商工程部审批。b、装修施工单位的审查。[[业主装修前携带装修施工单位营业执照、资质证书、施工人员身份证明等资料报管理处,管理处对相关资料进行审查。c、办理施工许可证。装修方案、装修施工单位审查合格后,管理处与业主签定《房屋装修管理协议书》,按照相关规定收取装修押金,办理装修施工许可证及装修施工人员出入证等相关手续(2)装修施工过程的管理a、装修过程中,管理处负责装修管理的.人员每天检查装修情况,严格按《装修管理规定》的内容与标准检查,发现有违反规定的,按相关规定要求业主整改,对于拒不执行的,可根据政府相关规定强制执行。b、房屋装修完毕,管理处按《房屋装修管理规定》进行验收,对于不符合要求的,督促业主及时改正后再进行验收。c、从验收合格之日起十日内管理处对装修情况复验,合格后将押金退还业主,施工单位的装修押金在业主入住后三个月经业主确认后退还装修押金。d、装修管理资料应放入业主档案内,保存至业主搬迁后。物业装修管理制度2项目物业装修管理程序1.0目的保证物业装修符合有关的安全、美观、卫生、环保要求。2.0适用范围适用于物业服务中心管理范围内物业的二次装修管理。3.0定义3.1特殊项目:指住宅以外的商铺、办公等装修项目。3.2施工设计图:包括但不限于平面设计图、单元立面图、空调安装图、电力照明设计及用量图、给排水设计图和相关技术资料。4.0职责4.1客户服务部负责业户装修申请的受理和手续办理及指引工作。4.2设备维护部负责装修图纸的审核和装修现场的监管、验收工作。4.3物业服务中心主任负责审批住宅装修申请和押金的清退。4.5客户服务部内勤助理负责收、退装修押金及相关费用。5.0程序要点5.1装修申请手续的办理及审批5.1.1业户提出装修申请时,客户服务客服助理应首先确认业户是住户还是租户。如果是住户即可提供《装修注意事项》和《装修申请表》,要求住户填写《装修申请表》并提供装修施工设计图和相关技术资料;如果是租户,应要求其提供住户的书面许可资料后再办理手续。5.1.2客服助理应及时将业户的装修设计和技术资料转交设备维护部,由设备维护部经理组织土建和水电技术人员进行审核,必要时应会同业户查看装修现场。5.1.3设备维护部根据业户提供的装修资料及到现场了解的情况,在接到申请和技术资料后的二个工作日内提出意见,并做出如下处理:a)符合要求的,在申请《装修审批通知书》上签署意见后提交物业服务中心主任审批。b)不合要求的,将不合要求的原因在《装修审批通知书》上注明、签字并向业户解释清楚,提出修改要求,另行申请。5.1.4物业服务中心主任在收到设备维护部审核后的'《装修申请表》和施工设计图后一个工作日内,对符合规定的给予批准,交客户服务部;对不合规定要求的申请,签署意见后交设备维护部处理。5.1.5设备维护部对物业服务中心主任退回的装修申请按6.1.3的规定处理。5.1.6装修申请表获批准后,客服助理通知业户并要求业户、施工单位与物业服务中心签订装修施工协议书;在《装修施工人员出入证申请表》、《装修施工人员登记表》中登记施工人员资料;指导业户在财务处交纳装修押金、装修管理服务费和装修垃圾清运费(业户委托)、临时出入办证费及押金,并为施工人员办理出入证。5.1.7在业户办理完以上手续后,客户服务部为业户核发施工许可证和装修审批通知书,施工单位凭证进场施工。5.2装修的监控5.2.1客服助理应及时将装修单元信息反馈到秩序维护部,以便秩序维护部巡逻人员对现场进行巡视监控。秩序维护部巡逻人员对发现的违章装修现象要进行制止,必要时通知客户服务部,由客户服务部开出《违规装修整改通知书》,采取限期整改或扣罚押金、停水停电等催整改措施。5.2.2设备维护部技工根据批准内容每天不少于一次到施工现场,对装修施工单位的装修过程进行监控,并填写《装修巡查记录表》。5.2.3设备维护部技工在监控过程中,发现下列情况,应要求业户和施工单位立即改正:a)未按规定张贴《施工许可证》;b)未按规定