项目副总监岗位职责项目副总监岗位职责范本（通用18篇）在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的项目副总监岗位职责范本，仅供参考，大家一起来看看吧。项目副总监岗位职责篇1一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；三、审查分包单位的资质，并提出审查意见；四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位的`申请、支付证书和竣工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参与工程质量事故的调查；十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十三、主持整理工程项目的监理资料。项目副总监岗位职责篇2岗位名称：行政副总监所属部门：综合管理中心直接上级：副总裁直接下属：人力资源部经理、行政部经理本职工作：负责公司综合管理中心全面工作岗位职责：1.负责公司综合管理中心全面工作并承担责任；2.负责综合管理中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；3.根据集团公司的发展目标拟订集团总部及项目公司的机构设置、各部门的职能、定岗定编及岗位责职；4.组织拟定与修订公司各项规章制度和工作流程，并负责督促所有员工严格执行；5.制定综合管理中心的年度、月度工作目标、计划，并组织实施；6.汇编集团公司个中心的年度、月度、周工作计划及总结；7.负责股东会、董事会、总裁办公会议、总裁办公例会的'秘书工作；8.组织并参加总裁办公会议及总裁办公例会，负责编写会议纪要和决议，并监督会议精神落实；9.负责初审公司行政费用的预算与控制10.负责人事管理事务，负责总部薪资管理，负责总部员工招聘、录用、培训、考核工作；11.配合、协助副总裁及项目经理做好与政府部门的协调工作，负责报批报建；12.积极完成上级临时交办的其他工作。项目副总监岗位职责篇3GMP文件目的：建立项目总监工作职责。范围：项目总监。责任：项目总监内容：l、项目总监直接隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进行项目管理，全程跟踪并监控项目。2、辅助总经理制定项目计划（立项、任务分解、进度和资源配置等）。初步审核项目计划的合理性。3、负责本公司项目管理，对总经理直接负责。4、主持项目开发管理工作。5、主持项目整体策划和方案的制定工作，报总经理审批。6、组织拟订业务管理制度，报总经理批准。7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。9、根据公司的.发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出相关项目的计划，报总经理批准后实施。10、做好项目的后期管理、验收工作，资金的到位工作。11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。项目副总监岗位职责篇4一、岗位职责1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任；2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总；3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度；4、前期准备阶段：A、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工；B、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作；C、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作；D、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划（样板、交底、工序交接、质量检查）；H、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底；I、组织项目开工前的施工图纸会审；J、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则；5、工程施工阶段：A、主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实；B、负责实施经主管领导审批后的进度计划，确保节点目标的落实；C、负责落实审批后的质量、安全文明、成本等控制指标及要求；D、及时协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工、各专业之间、总包与分包、各分包之间的问题；E、协调、组织公司相关部门做好甲供材料/设备供应商及甲定专业分包商的考察、招投标、合同签订等工作，确保甲供材料/设备及甲定专业分包商及时进场；F、负责向施工单位、监理单位签发各类施工图纸、各类设计变更文件；G、组织并监督实施样板