ERP环境下N公司物流成本控制体系的研究的中期报告一、题目：ERP环境下N公司物流成本控制体系的研究二、研究目的和意义：随着市场竞争的加剧，物流成本已成为企业竞争力的重要因素之一。因此，建立一套有效的物流成本控制体系对于企业来说是至关重要的。本次研究旨在通过探究ERP环境下N公司物流成本的控制情况，分析其物流成本管理体系的优缺点并提出改进建议，为企业物流成本控制提供参考。三、研究内容：1.ERP环境下N公司物流成本管理体系概述2.N公司目前物流成本控制的问题和不足之处3.分析ERP环境下N公司物流成本控制体系的优势和局限性4.根据研究结果提出改进意见和建议四、研究方法：1.文献调研法：通过查阅相关文献，了解当前ERP环境下企业物流成本控制的现状和研究热点。2.问卷调查法：通过制定问卷调查，收集N公司的物流成本控制情况和管理体系存在的问题，并进行统计和分析。3.个案分析法：通过个案分析方法深入了解N公司物流成本控制体系的实际运作情况，找出问题和需要改进的地方。五、预期结果：通过对ERP环境下N公司物流成本控制体系的分析和研究，预期将得出以下结论：1.N公司在物流成本管理方面存在的问题和不足之处2.分析ERP环境下N公司物流成本控制体系的优势和局限性3.建议和改进方案，提出N公司物流成本管理体系的优化措施和改进方案。六、参考文献：1.袁伟.ERP环境下物流管理的运作模式研究及应用[D].北京科技大学,2011.2.高俊杰.物流成本分析的方法与应用[M].北京：国防工业出版社,2015.3.赵志军,张海峰.物流成本控制及其对企业竞争力的影响[J].物流技术,2016,35(2):33-36.