员工离职的管理制度员工离职的管理制度15篇[精华]随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的员工离职的管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。员工离职的管理制度1一、辞退管理1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。2、辞退程序被辞退员工需填写《员工入(离)职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。二、开除管理1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。2、开除程序(1)开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。(2)被开除员工需填写《员工入(离)职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。三、自愿辞职1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天)，因违纪被开除者和被辞退者除外。2、辞职员工应由店长审批。3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入(离)职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。四、离职手续办理流程员工离职获批向店长或指定人员移交工作及工作物品向宿舍长退还卧具向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品店长审定清算领、借款手续、核对扣款规定期限内领取工资若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除1、移交的物品种类(1)店铺的文件资料(包括电子版)(2)店铺的有关资料(3)店铺用品(4)工服、钥匙(5)店铺分配给其使用的属于公司的财物(6)宿舍使用的卧具六、工资结算1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期2、辞职员工结算款项(1)结算工资(2)须扣除以下款项：①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费②原承诺培训服务期未满的补偿费用(3)遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿八、辞职、辞退、开除的管理要求1、店铺不应违反程序，随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为(辞职、辞退、开除)与处理程序，均须按规定进行。2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用。3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并给予除名处理。4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录。员工离职管理制度篇4一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的`违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发奖金，严重者追究其相关责任)4、自动离职员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规