中国智能手机市场后来者进入印度的市场渗透战略研究的开题报告一、研究背景及意义随着我国智能手机市场的不断发展，各大品牌之间的竞争也日益激烈。而随着国内互联网用户的快速增长，印度等新兴市场也成为了各品牌争夺的“第二故乡”。对于后来者来说，如何在印度市场打开局面、获得市场份额成为了一个重要的难题。因此，本文拟研究中国智能手机市场后来者进入印度的市场渗透战略，旨在为国内手机品牌探索国际市场提供参考，具有一定现实意义。二、研究现状及发展趋势目前，国内手机品牌在印度市场已实现相当的市场份额。例如，小米、OPPO、vivo、realme等品牌在印度市场上的表现备受国内业内人士瞩目。小米在2019年第三季度的市场份额达到了27%（IDC数据），而realme更是以极快的速度进入印度市场，只用了14个月就达到了1千万的销售量。这些品牌的成功主要有以下几点原因：1、品牌本身的优势。小米和vivo在国内市场上已经成为了很有口碑的手机品牌，因此在印度市场上也有了很高的知名度和品牌影响力；2、产品定位的合理性。这些品牌推出的手机产品，不仅价格适中，还具备多项贴心功能，增加了用户的使用体验；3、移动互联网的普及。印度的移动互联网用户已经达到了6亿，这为中国的手机品牌进入印度市场提供了广阔的市场空间。从以上几点可以看出，印度市场成为国内手机品牌进行国际化战略的有利空间。未来，随着印度市场对移动智能终端的需求不断增加，各大品牌进军印度市场必将是一大趋势。三、研究内容与思路本文将研究中国智能手机市场后来者进入印度市场的市场渗透战略，主要包含以下几个方面：1、详细分析印度市场特点。对于中国手机品牌而言，要进入印度市场前，必须详细了解印度市场特点和用户需求，从而定制适合当地市场的产品策略；2、分析印度市场的竞争现状。印度市场的竞争状况相当激烈，各大品牌争夺市场份额。因此，中国智能手机品牌进军印度市场时，需要针对当地市场特点和竞争现状推出更具有市场竞争力的产品，增加市场份额；3、分析印度市场的营销策略。中国智能手机品牌进入印度市场后，需要根据当地市场情况推出更加适合的营销策略，提高品牌价值和知名度，增加市场份额；4、分析印度市场的政策和法规。印度市场的政策和法规制度也会对中国智能手机品牌的进入产生一定的影响，因此需要了解当地政策和法规，避免出现不必要的问题。四、研究计划及时间表研究计划分为以下几个阶段：1、文献调研和市场资料搜集（1周）；2、印度市场特点和用户需求分析（1周）；3、市场竞争现状分析（1周）；4、营销策略分析（1周）；5、政策和法规分析（1周）；6、数据分析和报告撰写（1周）。五、研究的意义与局限性本文拟研究中国智能手机市场后来者进入印度的市场渗透战略，旨在为国内手机品牌探索国际市场提供参考，帮助国内手机品牌更好地了解印度市场，并推出更具有竞争力的产品。同时，本文对于中国手机品牌进入印度市场的渗透策略也具有一定的指导性和参考价值。但在具体研究过程中会存在某些局限性，如数据来源和数据真实性、研究时间长度、个人知识和专业背景的局限等。