出差计划单出差计划单出差一日工作计划2008年03月20日星期四06:43一、上午：了解情况1、零件加工进度检查，部分零件的情况核对。2、紧急零件的计划安排加工.3、对方人员设备资源利用情况，管理体系的变化.4、部分关重件的技术交流，确定加工方案.二、下午：双方交流会1、双方合作时间长，此部分业务合作有了1年多，给了极大的支持，缓解了很大的配套压力，表示感谢。2、突出优点，有爆发力，在每个月配套急缺件中，在紧急时刻时刻，尤其在2007年连续4个月中，能冲出去出，保证了配套。给了很大的支持。3、管理工作上了很大台阶，如书面质量信息反馈单，返修零件登记表，检验工作认真负责，把关严格。4、进期交付质量有了很大提高，****零件一次交检合格率显著提升，零件尺寸保证教好，外观质量大幅提高，尤以****和*******明显。质量部门反映效果不错.二存在问题1、典型质量问题,如*****出现大孔超差,问题，重复问题同样出现,挽救方案方案被否定，造成零件报废，问原因(技术，加工，管理，检验)分析原因，采取措施，后续还有加工，如何避免?应引起大家重视。大家一起分析,制定措施.2、进度拖延迟缓。进度迟缓，并不是因为加工速度慢，而是被滞留的时间过长，反映出了(技术，管理，设备上出了问题)。如******零件,计划300件，自2007年9月10日开始交付，至尽共交付4批66件，存在质量不稳定，零件出产困难，具体原因(工艺是否稳定，设备资源缺失，加工有什么困难，技术上有什么难题，)说了,有爆发力,但也希望组耐力持久的电池.3、工作要双向互动。我对你提要求，定节点，经常检查工作。反过来，我们是合作关系，同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题，信息反馈，你要及时提醒督催我们进行，追踪结果。双方都多沟通，促进工作顺利进行。4、听取对方看法，想法，意见，做到小问题当时定方案，能处理的当时处理，处理不了的，随后尽快协调解决。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索出差计划单。