质量目标及分解为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地工程建造成优质工程。工程质量目标：1、单位工程竣工一次交付合格；2、确保河北省优质结构工程；3、杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.3‰，确保市安全文明施工工地。具体的质量指标：详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。质量控制要点一览表控参与制控制环主要控主要控制参与控工作依工作控制要点控制阶节制人内容制内容据见证人段设设计交项目总技术了解设计意图，解决问图纸技设计交底记录计1底或技工员提出问题题方法术文件技术会谈记录交术条件施底一施工图完整性、准确图纸员纸2同上性、合法性、可同上图纸会审记录会审技术审行性员图制按企业标准编工施工组国家标批准的施工组定4同上同上制施工组织设编制织设计准规范织设计施计二工国家标施工方技术批准的施工方工5同上组织设计审批编制准验收案员案艺规范物准各专业资施工编制、审核、报图纸规批准的需用计三6提出需同上编制准员批范定额划用计划备技技术总编写施验收规术交底和项目总批准的专项交四7同上组织交底工技术范评定交专业交工底备交底标准底底焊报出评焊接接工艺审核后报定项目施工图焊接工艺评定五8质安员责任工试验项目总工和实验及评定报告人艺报告设备材过评项目总材料编写材料平衡建帐材料预9料进场计划定工员计划组织进货立卡算计划设各专核对规格型号，供货清备设备开项目总开箱六10业随机文件是否单产品材箱检验工记录工长齐全说明书料进材料材料质保书，合同预11施工员材料验收单程场验收员清查数量算设分类存放，建账供应计七12材保员材料员进料单备建卡划材核对名称、规格料材料领料限定13材料员型号，材质合格发料单进发放员领料卡证库施工设备购项目经施工报出计八14上报审批批准计划机置进场理员划具人焊工资质安审查焊工合格检查确焊工考15技术员合格证员格员证认试资九格质检项目16同上审查资格证确认规程资格证书交人员经理底人员试验项目项目十17确认规程资格证书资人员经理总工格开施十项目经施工准工确认开施工质保人员上岗、批准的开工报18理、项备工作报工条件员设备机具进场告目总工计划一告十材料材料代材材料19施工员员质工艺审核用通知批准意见料代用二安员单十模板铁项目总按图按主质安运转确保几何施工验20件工、施标准施各项原始记录工体员尺寸位置正确收规范制装工员工工砼制配质安按程序施工、解程21同上同上同上同上施工员决技术问题施砌体质主持质保体系工22施工员同上同上同上三工程安员运转地楼地面确保使用功能23同上同上同上同上同上面施工及观感质量阶及十装四室内外细部处理，确保饰24装饰工同上同上使用功能及观同上同上同上工程感质量程门施工检查确十窗项目总员、认安装安装25安装组织实施方案五工工质安工作准记录段程员备就绪项目工程质量目标分解表分部工程子分部检验批允许偏分项工程名称名称工程名称差合格率（%）土方开挖85无支护土方土方回填85防水混凝土90地基与地下防水卷材防水层90基础细部构造80模板90混凝土基础钢筋90混凝土90模板90钢筋95混凝土结构主体结构混凝土90现浇结构90砌体工程填充墙砌体90整体面层90地面板块面层90抹灰一般抹灰90建筑装饰金属门窗安装90门窗装修门窗玻璃安装90饰面板（砖）饰面砖粘贴90涂饰水性涂料涂饰90细部护栏和扶手制作安装85保温层90找平层85建筑屋面卷材防水层90细部构造85墙体节能90建筑节能屋面节能90项目工程质量目标分解表检验批允分部工程子分部分项工程名称许偏差合名称工程名称格率