战略管理案例集北京邮电大学经济管理学院TOC\o"1-3"前言PAGEREF_Toc516886536\h1案例1：电信服务业未来场景分析PAGEREF_Toc516886537\h1一、案例正文PAGEREF_Toc516886538\h1二、提示PAGEREF_Toc516886539\h1案例2：史威可公司PAGEREF_Toc516886540\h4一、史威可公司PAGEREF_Toc516886541\h4二、业务范围PAGEREF_Toc516886542\h4三、组织结构PAGEREF_Toc516886543\h5四、沙尘过滤器的计划PAGEREF_Toc516886544\h5五、固体控制设备的功能PAGEREF_Toc516886545\h5六、油井服务业PAGEREF_Toc516886546\h6七、竞争者概述PAGEREF_Toc516886547\h6八、战略决策PAGEREF_Toc516886548\h7案例3：强生公司PAGEREF_Toc516886549\h8一、医院用品行业PAGEREF_Toc516886550\h8二、J&J的决策PAGEREF_Toc516886551\h9案例4：AGFA公司PAGEREF_Toc516886552\h10一、背景介绍PAGEREF_Toc516886553\h10二、提出问题PAGEREF_Toc516886554\h10三、战略决策PAGEREF_Toc516886555\h10四、实际结果PAGEREF_Toc516886556\h10案例5：南海晚报经济发展公司PAGEREF_Toc516886557\h11一、初始创业阶段PAGEREF_Toc516886558\h11二、转型发展阶段PAGEREF_Toc516886559\h11三、重点经营电信与信息服务业务PAGEREF_Toc516886560\h12四、公司未来展望PAGEREF_Toc516886561\h13五、国内VSAT通信业务的市场情况PAGEREF_Toc516886562\h13问题：PAGEREF_Toc516886563\h14案例6：X邮电学校(1999年)PAGEREF_Toc516886564\h14一、1996年——建校四十周年PAGEREF_Toc516886565\h14二、1997年——投资两亿建新校PAGEREF_Toc516886566\h15三、1998年——邮电分营，邮电中专停止招生PAGEREF_Toc516886567\h15四、人力资源和组织机构情况PAGEREF_Toc516886568\h15五、中国教育市场PAGEREF_Toc516886569\h15六、有关学校前途的猜测PAGEREF_Toc516886570\h16案例思考题：PAGEREF_Toc516886571\h17案例7：“小灵通”(PHS)PAGEREF_Toc516886572\h21一、“小灵通”(PHS)出现的背景PAGEREF_Toc516886573\h21二、PHS主要特点PAGEREF_Toc516886574\h21三、“小灵通”市场现状PAGEREF_Toc516886575\h22四、政府管制PAGEREF_Toc516886576\h22五、竞争态势PAGEREF_Toc516886577\h23六、投资效果PAGEREF_Toc516886578\h24七、“小灵通”供应商PAGEREF_Toc516886579\h24八、PHS在国外应用状况PAGEREF_Toc516886580\h24案例内容：PAGEREF_Toc516886581\h25案例思考题：PAGEREF_Toc516886582\h25案例8：人民邮电出版社PAGEREF_Toc516886583\h25案例正文PAGEREF_Toc516886584\h25案例思考题：PAGEREF_Toc516886585\h26案例9：辽宁省移动通信公司PAGEREF_Toc516886586\h26一、公司概况及财务数