总务主任个人年终述职报告2021总务主任个人年终述职报告2021(一)尊敬的领导：大家好!时光荏冉,转眼又是一学年,总结过去的一年,感触颇深.一年来,我与全体教职工一起,用辛勤的劳动换取了xx小学的种种荣誉.总务工作是服务性的工作,虽然复杂、繁琐,但都是学校工作的重要环节,搞好总务工作,是学校教学工作正常进行的条件.当感到教师在繁忙的进行教学工作时,我力争要做好各项后勤保障工作,在假期期间还要维护好学校的各种设施,保证学校安全,虽然我做了一些工作,但与战斗在一线的同事们相比我的工作毕竟是辅助性的,毕竟xx小学的种种荣誉还要靠各位老师的努力.自去年以来,做了以下主要工作:一、制定,完善了班级卫生和公物考核制度严格按制度执行,在人员的安排调动中,根据工作能力和特长分工分配,做到人尽其才,人尽其责.由于我校面积大,学生人数相对较少,劳动力不够,学校死角多,因此把劳动任务分区到班,分片到人,划定了教师包干区,充分调动了师生的积极性,保证了学校环境干净、整洁;学校建筑设施及公物较多,难免有所损坏,为了减少和避免学校财产损失,制定了严格的奖惩制度,大大约束了学生对公物的破坏,培养了学生爱护公物的良好道德风尚.二、解决了走读生走读问题解决学生走读交通问题,协助家长自发租赁了一辆公交车专门接送两村一至五年级学生.我配合家长做好安全监督,护送学生安全离校返校,确保学生的交通安全.此举得到了广大家长的认可和社会的好评.三、增建了幼儿设施,改善幼儿园环境,解决食宿问题在学校资金极其紧张的情况下,筹措资金,到二手市场寻找便宜的建筑材料,找民工、焊工,牺牲周六、日休息时间和他们一起动手设计、制作幼儿设施.在上级规定的时间内,我校粉刷了墙壁,新购了保温桶、口杯架等餐具,制作了滑梯、六人跷跷板,购买了蹦蹦床等大型幼儿娱乐设施.在大家的建议下,买便宜的涂料为墙壁增容,还有一些老师牺牲休息时间,画上了生动活泼,富含幼儿色彩的墙体画.新购买了幼儿床,炊具,全面解决了幼儿的食宿问题.四、全力以赴,为争“一类幼儿园”顺利通过打基础在不能说没钱、不能说没时间、不能说完不成任务,只能通过的重如泰山压顶的命令下,全体师生一起上阵,小家顾大家,牺牲假期、周六日休息时间,制定学校章程,完善档案,自制展牌,粉涮墙壁、油漆玩具、器材、栏杆……用汗水、泪水滴洒成了五线谱上跳跃的音符,谱写了一曲曲折而又动听的奉献歌.总务工作虽然苦了一点,累了一点,很少有休息时间;虽然学校经济还很紧张,但我相信这只是暂时的我会尽力为学校管好家,为全体老师服好务.我深深的知道,在市场经济与国际wto接轨的今天,竞争日益激烈,作为现代教育中的一名基层干部,我深知自己犹如逆水行舟,不进则退,还要继续努力,一如既往的做好本职工作,做好对领导、老师、学生的服务.此致敬礼!述职人：xx2021年x月x日总务主任个人年终述职报告2021(二)尊敬的领导：大家好!今年,在总务主任的岗位上,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬.现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下：一、在精细管理上下功夫食堂事务复杂繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调.为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理办法.1、健全机制细致化.在分管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消除管理盲区.结合食堂实际,制定和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,对食品加工,安全卫生实行一周一评议,从而推进了工作流程的细致管理.2、把好“五关”严管理.一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗.二是严把物资采购关.大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体采购,蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情,根据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉.三是严把食品入库关.物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据.四是严把食品储存关.尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行安全存放,杜绝变质.五是严把财务管理关.在食堂财务上实行两人采购,做到账目、现金、条据、物质四相符.3、改善环境促管理.卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全,师生的食欲,也是餐饮行业关注的焦点.为了改善食品制作和师生用餐环境,我特别强化了内部管理.一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进行一次搬家式大清洗.杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查.二是在餐具消毒方面,建立并落实餐饮具清洗消毒制度,严格做到一洗二刷三冲四消毒,责任落实到人,每天进