房产局2015年工作计划-推荐通用稿工作计划频道为大家整理的房产局2021年工作计划，供大家参考。更多阅读请查看我工作计划频道。一、xxxx年工作主要目标一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载，在此基础上，我局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整，建立电子登记簿，方便登记事项的录入、审查和管理，实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系，规范市区二手房交易行为，减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷，搞活市场，扩大二手房网络信息宣传，给市民提供看房直通车服务，经局长办公（扩大）会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市，将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。二、xxxx年重点工作安排及主要措施根据目前市区房地产业发展状况，为促进市区房地产业健康稳定发展，确保我市经济持续增长，下一步将继续贯彻落实《xx办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》（国办发[XX]37号）等文件精神，结合本地实际，有针对性的加强以下几方面工作：（一）进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。（二）进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量，采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难；加大对xxxx宜居环境的推介宣传，扩大市场需求。（三）做好市场调研和引导工作，加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构，特别是对目前户型偏大的楼盘，建议其在后续开发中调整户型结构，增加房源供应类型。（四）完善房地产信息系统建设，提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能，主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析，定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况，增强房地产市场信息透明度，提高房地产预警预报能力，为房地产开发企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设；加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法，提高房地产档案信息应用效率。（五）加强存量房管理，确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发，加强房地产预售转现售管理，维护房地产市场和金融市场秩序，确保人民群众财产安全。精选阅读区房产局工作计划区房产局工作计划一、供热管理工作有新发展。截止目前，我区共有供热单位77家，锅炉房98座，供热总面积4106.8万㎡，4**195户居民，其中20吨位以下锅炉房70座，供热总面积964.11万㎡，重要集中在我区西中部区域，由于周边的大型集中热源供热能力已经基本满负荷，不能有效的全部承担20吨位以下锅炉房的联网任务，建议在**区西部、中部、东部区域新建几处大型的集中热源用来满足**区“拆小并大”工作的需要。下半年把供热“三修”的工作重点放在完成4个热源厂、4个锅炉房设施设备检修维护；完成55个换热站设施完善及优化升级；完成4公里长的供暖管线改造；完成10万平方米热用户的室内系统改造；完成环保拆小并大联网工程上。同时做好各拆除单位锅炉房的资料管理，包括拆联前后的对比照片，供热面积、锅炉数量、锅炉吨位、民用或公建面积等，局属供热管理部门将到现场勘查锅炉房联网情况，监督联网全过程。二、物业管理工作有新提升。1、充分利用物业协会这个平台把局属物业做大、做强。拟成立物业管理总公司（二级企业），多方渠道接管物业小区及商厦，扩大管理区域及管量。同时要加强员工的业务培训尽快提升服务意识和服务理念，打造我局物业管理的闪亮品牌，同时培养一批素质高、有创新思维能力的专业人才，使我局“大物业”的格局真正走向市场。2、为提高我区旧住宅区管理水平，提高城市人居环境质量，依据《**市旧住宅区基本物业服务标准》继续完成达标任务，争取此项工作，在全市房产系统绩效考核中排名靠前；继续做好老旧小区改造提升工作，继续落实20**年二期、三期改造工程的收尾工作，全力完成20**年1**个老旧小区提升改造工程的实施工作。3、继续加强物业管理指导。为进一步规范我市住宅区物业管理行为，通过日常管理和物业大检查等阶段性检查相结合的方式，继续加强我区物业管理监督力度，让我区的物业服务市场继续向健康有序的方向发展。4、落实非物业扫保监督工作。为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平，继续根据《**区非物业小区环境卫生作业管理考核办法》对我区各功能区的非物业扫保工作进行监督考核,考核内容包括人员配置、保洁作业管理、垃圾收集管理、工作记录等。5、指导社区成立业主委员会，落实后续管理。落实老旧小区物业管理主体，建