社团竞选部长自荐信社团竞选部长自荐信篇1在xxx社团xx部工作快两个学期了，在大一快接近尾声时，是我去实现自己努力竞选xxx社团xx部部长的梦想了。此行难度大，挑战多，但以我在xxx社团的工作中，我感觉到了自己在快速的成长，所学的东西在不断积累，能力不断的在提高，而这一切，都离不开xx部这个大舞台，离不开我们的师兄师姐的精心培养，而在即将换届时，我要以最大努力竞争部长，继续留在xx部学习，为xxx社团做出成绩。在自荐书里我主要讲述我的竞争优势、部门成长经历所得和社团规划。一、我的竞争优势。我来竞选充满信心，因为我对自己很有优势。1、性格外向开朗，敢大胆展现自己。在xx部，我是最活泼的了，敢于放开心去做事情。在部门工作中，也得到了体现。在秋游的主持人中，就是因为我敢于大胆的展现自己，师兄才重视我；正是我敢大胆的展现，大联谊时xx部的小品我才敢于做总导演。如果我能继续留部，xx部将会更有活力。2、作为xxxx资源吧、放映厅的总负责人，我对xx部的工作熟悉，对这些工作管理了如指掌。继承发展xx部，前提就是要将xx部的工作传承下去，而对于下届的小朋友，有一个对xxxx资源吧，放映厅工作了如指掌的部长先指导他们。而没对工作充分掌握的，那么工作初级阶段将会出现混乱，那么对工作的顺利进行将带来困难，甚至会有交代不了的问题。所有就这一点，我想我也应该留部，让自己掌握好的东西继续发扬下去。3、善于发现问题，善于思考，善于和干事一起为管理的更好而探讨。对于xxxx资源吧管理的问题，负责人已经聚餐很多次了。最后，xxxx资源吧第一份管理规定问世了。我想，这对于xx部现在似乎作用没那么明显，但我们想到的是xx部下一届，对于下一届来说，这是一个很好的工作准则，也是我们xx部的成果的象征。4、一心想重开xxxx资源吧。我相信这个想法将会一直紧紧的把我的心与xxxx资源吧、xx部联系在一起。关于xxxx资源吧的重新经营问题，我和其他干事都一直在讨论。特别是政枫，我们想了很多这方面的东西。我想，留部是心里想的实现的最好方法。二、部门成长经历所得1、秋游和大联谊。那次是我们xx部的第一次正式的大型活动，在那次活动中，xx部的准备工作做的很不错，那次我懂得团队合作真的很重要。这次活动主要是做节目方面的工作，主持人、演小品。这是我第一次挑战主持人，也是第一次主要指导一个小品的排练，这两个内容让我觉得平时觉得简单的事情其实并不简单，需要我们用心去做。2、女生节和世界阅读日。我们部门的女生节可谓是精心之极。这次活动，我觉得是加强部门内部凝聚力和增进友谊的形式。而世界阅读日，是我们xxx社团的很重要的大型活动，是部门间协调工作的重要典范，这时，我觉得加强部门间的交流合作是十分重要的，而且这次大型活动不足之处也在于部门间的交流不够，导致很多干事对此次活动的了解欠佳。3、xxxx资源吧、放映厅总负责。这是我觉得最能锻炼我能力的位置。从做总负责人开始，协调安排跟进工作，坐好汇总工作，整改xxxx资源吧的管理，召集聚餐开会讨论这些工作，特别是探讨xxxx资源吧租借和管理规定中，我觉得管理，真的需要我们不断的锻炼，才能管理得好，而这些，我都在当总负责人中得到很大的提高，并已经能让xxxx资源吧、放映厅正常的运行了。在xx部参加的.活动远远不只这些，还参加了如跟进xxxx资源吧活动、xxxx资源吧物品清点等等的活动。三、部门规划1、招新干事前的宣传工作。这里，为了吸引跟多有才干的11级新干事，我觉得应该先把xxx社团大大的宣传出去。首先，我们有放映厅、xxxx资源吧、学术报告厅、电子阅览室等优越的条件，我们可以在新生军训是热情高时开办xxx社团举办的讲座，讲座期间可以适当宣传xxx社团；可以启用放映厅，为他们提供免费的电影观看，期间可以增大我们社团的知名度；再者，我们可以举办我们xxx社团的文化展，把我们xxx社团的点点滴滴，增加新生对xxx社团的了解，这样一来我们可以招揽更多的优秀新干事，而来可以为我们以后的工作更有影响力。2、部门文化建设和技能培训。我觉得要有xx部的特色文化。首先，xx部要有几个能随时都能拿得出手的节目，这个是新干事进来之后，经过排练后形成的，那样我们xx部在各种场合都能展现出我们的特色的东西。其次，要对xx部的新干事进行各种的与我们工作有关的培训，包括礼仪培训（包括扫楼扫早读）、xxxx资源吧放映厅流程培训、策划书培训、场控基本培训等等。还有，制作我们xx部点点滴滴的记录载体，包括相册、会议记录、工作中创作的文录、视频等等，为我们下下一届的宣传做好资料，同时也是我们部门文化的沉淀。3、建立我们的制度和奖罚规定。首先，一个团队的工作必须要有一个有力的制度，办事才能立竿见影高效率，对于表现好的干事，我们应该进行表扬，并在脑里记住，为他们留部大小资质基础，同时