最新【精品】范文参考文献专业论文论市政道路建设质量管理存在问题与应对措施论市政道路建设质量管理存在问题与应对措施摘要：本文针对市政道路施工过程中常见的施工质量问题，探讨工程施工质量管理措施，以期达到提高市政道路工程施工质量的目的。关键词：市政道路工程质量控制措施一、市政道路工程施工质量差距的表现1、变：表现为长官意志，项目随意变更；考虑不周不得不变。投资变（主要是资金不确定所致），工期任意变。2、差：主要是质量意识差，施工方法、工艺差，机械设备差，检测手段差，路面平整度差，外部环境差等。3、粗：表现为立项粗，设计粗，图纸粗，准备粗，管理粗，程序粗，检测粗，验收粗等。4、漏：设计漏项，施工漏做，工序漏检，监理、施工管理疏漏等。5、裂：因工期紧，管网沟槽回填较深又无时效期而造成下沉断裂。路基压实、养护不够造成开裂，沥青抗老化差，造成路面网裂等。二、质量问题的成因1、开工急由于急于开工，造成匆忙设计，匆忙选择施工队伍；施工队伍匆匆忙忙进场，有些工程甚至边设计边施工，使得施工工序、工程质量很难得到保证。2、工期紧一般来说市政道路工程的工期都很紧，这是城市道路施工的最大特点和市民出行的需要。城市道路工程的另一特点是绝大部分工程都要经历雨季施工，而这个时期又正是各种管道铺设或路基施工的阶段，管道沟槽回填后难以压实，路基含水量大，其密实度和强度很难保证。由于工期太紧，又不能不施工，存在质量问题是可以想见的。3、作业面狭窄市政道路工程施工场地都很难封闭交通，人流难以控制，加之电力、通信、热力、广电、煤气、自来水、排污管道等管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，同时使得质量管理工作更为零散，多点，增加了质量管理的难度。同时，施工段细小，扯皮多。市政道路工程施工中情况复杂，关系到各个方面。为平衡关系，把工程化整为零，造成工程衔接处质量难以控制。4、建设、监理、施工部门责任不到位一些建设单位协调工作不到位，未能为施工单位营造一个良好的外部环境，造成工程的先松后紧。措施不得力，势必给工程质量带来隐患。二是监理部门“监、帮、促”处理的不到位，不能充分发挥质量管理部门的积极作用。监理工作浮于表面，缺乏深度和广度。三是市场竞争激烈，施工单位为了取得工程，故意压低竞标价格。当获得项目进行施工时，又因利润太低，加之资金到位率较差，偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细。三、提高市政道路工程建设质量的措施1、保证工程质量体系为搞好质量管理，必须从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段的管理和质量工作，并兼任督导；设质量检测工程师、负责质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责各工区质量控制、检查和验收工作。各处都设立了独立的测试检班组，测试检人员与施工人员的比例达到1：3或1：4。各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上给予保证，严格执行《工程质量与技术管理制度》、《路基路面施工细则》、《提高路面工程质量的若干措施》等，形成横向到边、纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。2、加强质量检测手段建立完全的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是：（1）开工前，制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥稳定碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一工序施工。（2）依据《招标文件》和相关施工规范制订了水泥稳定碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技标指标的允许误差、检测频率的方法。（3）加强对施工过程的控制与检测。在沥青混凝土路面施工中，按照规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝士路面碾压完成后，按规范要求对各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测。（4）加强对原材料的控制与检测。工程施工材料由质检工程师亲自抓，所有原材料进场前一律经过试验室取样检验，必须由质检工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有彩条薄膜布覆盖。3、坚持施工管理的重要性要求各级技术干部现场盯岗。在施工中，要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、技术负责人在现场。在工程施工中，项目经理部项目经理、总工，坚持深入现场指挥、指导、协调、解决施工中的各种技术问题和质量问题，与职工同甘共苦，及时解决施工中出现的各种问题。高度重视基层（底基层）的施工质量，在底基层施工中，为克服以往放样不精角的弊病，提高标高、横坡度的合格率，标高