JS电力公司IT资源集成管理研究的开题报告题目：JS电力公司IT资源集成管理研究一、研究背景随着信息技术的不断发展，IT资源在电力公司的业务运营中的作用日益重要。IT资源涉及到公司的信息系统、网络设备、计算机硬件和软件等各种技术工具，在业务中扮演着至关重要的角色。如何有效地进行IT资源的集成管理，将是JS电力公司未来发展的关键要素。二、研究目的本研究旨在探究JS电力公司IT资源集成管理的最佳方法，为公司提供IT资源应用的有效解决方案，促进公司业务的改进和发展。三、研究内容1.JS电力公司IT资源现状综述，包括IT资源的数量和种类、应用和管理情况等。2.IT资源集成管理理论和现状分析，包括IT资源集成管理的概念、原则、重要性等，并介绍目前IT资源集成管理技术的运用情况。3.JS电力公司IT资源集成管理实践，包括IT资源集成管理的实施方法、管理流程、运维模式等。4.研究案例的分析和比较，根据先进的IT资源集成管理实践案例，探究其优点和不足，为JS电力公司的IT资源集成提供参考。五、研究意义本研究可帮助JS电力公司加强IT资源的集成管理，提升业务运营效率和竞争力。通过分析和比较IT资源集成管理的实施案例，为公司提供可行性方案，提高公司IT资源集成管理和应用的水平和质量。六、研究计划1.调研与文献综述，（1个月），主要收集相关文献和数据，对IT资源集成管理理论、技术、方法进行深入了解。2.JS电力公司IT资源现状综述（2个月），通过调研和数据分析，了解公司IT资源现状、应用情况和管理情况，并阐述其主要问题。3.IT资源集成管理理论和现状分析，（2个月），对IT资源集成管理的相关理论和技术进行系统分析，为JS电力公司的IT资源集成管理提供支持。4.JS电力公司IT资源集成管理实践，（2个月），对JS电力公司IT资源集成管理的实施方法、管理流程、运维模式进行详细分析，为其他企业和组织提供参考和借鉴。5.研究案例的分析和比较（1个月），通过研究和分析其他企业和组织的IT资源集成管理实践案例，归纳其优缺点，为JS电力公司IT资源集成管理提供可行的解决方案。6.结论与建议（1个月），据分析研究结果，提出合理的结论，并为JS电力公司贡献可行的建议。七、研究预期结果通过本研究，对IT资源集成管理的相关理论和技术进行深入探究，为JS电力公司IT资源集成管理提供可行的解决方案，促进公司业务的改进和发展。