董事会管理制度.docx
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董事会管理制度董事会管理制度随着社会一步步向前发展,制度使用的频率越来越高,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的董事会管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。董事会管理制度1第一章总则第一条为了进一步加强公司董事会基金(以下简称基金)的管理,充分发挥基金在公司经营管理工作中的调节激励作用,依照基金设立原则制定本办法。第二条基金的资金来源为以5%的比例从公司当年的销售收入总额中提取。第三条基金主要用于对公司具有特殊贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成绩卓著的等人员的津贴性补助或奖励。第二章基金的管理第四条基金的日常管理由公司财务部和公司董事会秘书处共同管理。第五条财务部负责:(1)基金的收支等帐务往来及处理;(2)定期向董事会报告基金的收支情况;(3)对基金的使用情况进行预算统计。第六条秘书处负责:(1)有关基金使用材料的汇总整理、送审、传阅、归档;(2)有关基金收支方面的报告草拟;(3)有关基金使用方面的材料的`拟定印发;(4)有关基金方面的规章制度的制订以及执行情况的监督。(5)董事会对有关基金方面的决议精神的落实贯彻。第三章基金的使用第七条津贴部分津贴分为一等技术津贴(每月20xx元)、二等技术津贴(每月1000元)、管理津贴(每月500元)、人才津贴(每月500―20xx元)。1、凡符合下列条件之一的,可享受一等技术津贴:(1)具备与公司现在或未来发展相关的高精尖技术且工作业绩优良,具有较高的敬业精神;(2)对公司产品或技术有着重大革新、发明且能够带来明显经济效益的。2、凡符合下列条件的,可享受二等技术津贴:具备与公司现在或未来发展相关的先进技术且工作业绩良好,有着较高的敬业精神。3、凡符合下列条件的,可享受管理津贴:管理业绩十分突出,具有较高的敬业精神,业绩考核全年在95分以上的部门主管以上的管理人员。4、凡符合下列条件之一的,可享受人才津贴:(1)具有与公司业务相关的高精尖技术的高级人才;(2)具有高级管理技能的高级管理人才;(3)具有高级市场营销技能的高级市场销售人才。人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的。第八条奖励部分凡符合下列条件者,奖励基金20xx―5000元:1、在公司经营管理上取得突出成绩的;2、对公司有着突出贡献的;3、公司经营目标超额完成30%以上的,除按责任书给予的应有提成外;4、公司总经理在任期内工作出色,经营有方或能够连续盈利或扭亏为盈;5、在任期内表现出色、业绩突出的总经理办公会成员;6、董事会认为其他需要奖励的。第九条基金的使用程序1、公司董事会对基金拥有使用处理权。2、基金的具体使用程序:(1)对于符合享受津贴待遇的人员,应由总经理办公会以书面报告的形式向董事会推荐,报告中必须载明该人员所享受的津贴种类、标准以及理由,并附相关材料。(2)对于符合受奖标准的人员,应由公司总经理以书面报告的形式向董事会提出奖励的建议,并附相关实际材料。(3)公司董事会秘书处接到推荐材料,应先以“董事会会议签单”的形式送董事长审阅后送董事会成员会签。(4)董事会全体成员会签通过后,以董事会决议的形式,报董事长审批后发文执行。(5)对于基金用于3000以上奖励或超出津贴最高额度以外的特殊津贴补助,应由董事长召集董事会全体成员研究决定。研究通过后,以董事会议纪要形式,报董事长审批后发文执行。第四章附则第十条对于总经理的奖励,由董事长推荐,董事会研究决定。第十一条基金除用于津贴补助和奖励外,如用作其他用途,则由董事长召集董事会成员共同研究通过,如通过,则以董事会议纪要的形式行文执行。第十二条基金的发放为封闭式发放。第十三条本办法的奖励部分同公司《科技成果奖励办法》不发生任何关联。第十四条本办法中有关津贴补助与奖励可同时获得。第十五条本办法自发布之日起执行,解释权归公司董事会。董事会管理制度2为规范合伙经营的组建方式、决策程序和行为准则,保证合伙经营人员依法行使职权、履行职责,保障全体股东的利益,特制定本制度。一、合伙经营组成及职责范围本合伙经营实行服务中心主任领导下的具体事务分工负责制,办公地点在晋中学院新校区东区学生服务中心顶端阁楼,设立主任办公室、财务部、市场运营部、后勤保障部、安全部。一、财务部:职责:建立规范完善的财务管理制度,确保帐目的清晰准确,保证合伙人资金的安全。二、市场运营部:职责:负责学生服务中心的具体招商工作、对所有入住商户的合同签订、档案建立和行为规范的培训等工作,对入住商户进行有效的监督和管理使其健康、文明经营,给学生创造一个和谐、温馨的消费环境。三、后勤保障部:职责:负责学生服务中心的日常维护、环境卫生等工作,确保学生服务中心内所有商业活动的正常运行。四、安全部:职责:负责学生服务中心内的消防、禁烟、用