邮政局二00五年党群工作总结邮政局二00五年党群工作总结今年三月份**区局正式成立,在市局党组的正确领导下,区局以三个代表为指导思想,坚持以"优化,创新,发展,提高"的方针,认真贯彻落实市局和各专业局的各项政策,团结全局员工迎难而上,克服各种困难,与时俱进,加强管理,强化经营,积极进取,创新发展,取得了一定的成绩,较好地完成各项任务,为开创**区邮政局发展的新局面打下了基础.区局1—11月份累计完成业务收入5346万元,同比增长超过30%,完成年计划的91%.收支差前10个月完成2764万元,占全年任务的79.45%.预计今年可完成全年的收入和收支差任务.现就一年来的党群工作总结如下:一,学习贯彻**省邮政局党风廉政建设责任制考核工作暂行办法和**省邮政局党风廉政建设责任追究暂行办法及**邮政开展创"三无"活动工作实施意见.我局首先把上述两个暂行办法和一个实施意见连同市局的相关要求发给局部室管理人员和工作人员学习,并召开的班组长以上人员会议上进行了学习传达,统一了班组长以上干部的思想认识,使他们认识到党风廉政建设不仅仅是区局领导的事,党风廉政,"三无"考核都是实行一级考核一级的制度,是全体党员干部和员工大家的事,不管那个部门,那位职工"出了问题"都要追究,都会影响全局.通过学习和落实上述两个暂行办法,党员干部带头做到廉洁自律,遵章守纪.如局长杜永洪带头执行区局的车辆管理办法,主动缴交租车费用,共缴交了2800元.认真开展创"三无"活动,成立创"三无"工作小组,落实本单位创"三无"活动工作的实施和"三无"情况的检查和考核工作.积极参加"纪律教育月活动",组织党员干部观看了电视专题片忏悔与警示和英雄无悔,局领导和部室主任还参加"全国邮政党风廉政建设知识竞赛".通过一系列的教育活动,加深了党员干部的认识.二,建章立制,规范管理,从制度上,管理上防止腐败现象的滋生.制定了区局财务管理规范,明确了局领导和部门负责人的财务处理,报销的权限,防止违反财务纪律事件的发生,防患于未然.制定了邮政代办网点管理办法,对代办所实行重新布局,规范经营,严格管理,提升形象,撤消了16间经济效益差,布局不合理,服务较差,经营不规范,有损形象的代办所,保证代办所营业资金的安全和资费的同一.制定了机动车管理办法,加强了机动车的管理,减少了公车私用的不正之风.制定了质量监督考评标准,规范了营业员的操作流程,使通信服务质量的管理走上了规范化,制度化,从制度上,处理环节上防止"三无"案件的发生.制定了用户欠费管理办法,有效地缩减了用户欠费,保证了企业资金的安全和顺利回笼.在人事管理方面,我局为选好人才,大力推行竞争上岗,通过公开竞争的形式招聘了综合办,经营部等管理人员8名,班组长支局长4名,防止了在用人方面的不正之风.三,抓创建和机关作风建设,树立区局邮政的新形象区局在4月成立了创建小组,一把手为组长,其它各部门分工协作,制定**区局创建文明行业工作安排,主要采取如下的措施:(一),落实考评办法,提高服务质量.1,评选星级营业员.三月份区局开展"优质服务月,争做岗位服务之星"活动,制定了星级营业员考评办法,建立营业员竟争机制,营业员的个人生产奖与星级考评相结合;通过企业报刊介绍,营业厅宣传等手段,由用户,领导,同事三方投票评选的方式,评出"服务之星".通过对营业厅的评比,全面促进了服务环境,仪表仪容,操作技能等服务相关工作的提高,有效提高了营业员的服务质量和服务意识.2,制定质量考核办法,并试行纳入单位质量考核,同时与单位生产效益奖挂勾,增强了单位质量监督体制的有效运行;严格实施监督检查制度,提高检查频次和检查质量.1-10月对支局质量监督检查61次;代办所质量监督检查371次;经营市场清查5次;发出检查整改书102次,为业务发展保驾护行.