学生会组织部工作的计划(通用9篇)通过制定计划，我们可以更好地评估和分配资源，提高工作效率。与他人沟通和合作可以帮助我们获得更多的想法和建议，提高计划的质量。以下是一些经典计划范文，供你参考和借鉴。学生会组织部工作的计划篇一为了给管理工程系的学生提供一个施展才华的舞台，让更多学生能有机会锻炼自我，也为部门更好地发挥自身的职能，努力使学生会工作迈向一个新台阶，管理工程系分团委组织部决定在新学年里注入更多的新生力量。招收新干事是组织部本学期重要工作之一，新干事的积极性、各种能力、男女的比例都直接影响到我们一年的工作。为更好完成此次招新，招到最适合的新干事，我们制定此招新计划。1、方向：面向信息工程系11届新生，有想法的人进入团委学生会工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。由于组织部日常工作所需的.工作需要较多人员，故此今年计划招收12名干事，其中男干事7人，女干事5人。在招新、录用过程中严格秉承公平公正的原则。1、前期准备与宣传。在活动开始前两周召开招新工作会议，组织分析招新活动的开展方式，应取得的工作成果和注意事项，各阶段任务分配给组织部现有成员负责，开始进行招新的各项前期准备工作。由部长提前一周向学校场地主管部门申请第一轮招新面试时需要的教室。宣传决定在系内宣传，不采取公开的形式。主要方式为召集各班宣传委员开会，并由他们向同学们宣传。2、报名活动准备。将宣传手册、申请表格分发给各班的宣传委员，由他们统一提交他们所在班级的申请表。3、确定报名人数。报名截止后，本着公平公正的原则，确定报名人数，并做认真好审核工作，确定各部门参与首轮面试的人员名单。此次招新共分为四轮（三轮面试，一轮工作考察），其中第一轮面试的时间为9月20日晚，其他各轮的时间地点由主席团统一安排。1、第一轮。本轮主要考察面试者的态度，例如是否礼貌、注意细节等。本轮面试将选出60人左右进入第二轮。3、第三轮。基本确定新干事的名单。4、考察期。与10月14日的迎新工作结合在一起，对新干事进行考察。方式以及注意事项：1、面试公告。将第一轮面试时间、地点通过飞信的方式通知报名的同学。2、面试办法。第一轮面试：应招同学依公告在面试时间到指定教室等候面试，部门成员做好面试的相关组织工作。面试时部门成员协同工作成初试任务；而没能来的同学视为弃权处理。整个面试过程可包括以下4个环节：（1）做简短的自我介绍（时间控制在1分钟以内）；（2）、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势（时间控制在45秒左右）；（3）、面试人员回答考官问题（开放性问题，每题回答时间控制在2分钟以内）；（4）、自由交流（开放性与发散性相结合，每题时间控制在1分钟左右）。第一轮面试结束，部门认真审核面试人员信息，禀着公平，公正原则，评出分数，以分数高低排列的形式选出通过人员名单。第二轮面试：第一轮面试通过名单，亦以飞信的形式告知复试地点、时间及相关信息。参加复试人员依告示到相应教室参加复试。部门做好相应的组织工作。第三轮面试方法同上。测评标准：注：每轮面试，题型基本相同，难度、思维广度逐轮加深、拓展。面试工作安排。主考官：赵一婉钱二婷孙三贤。评分员：赵一婉钱二婷孙三贤李四鑫周五雨吴六。学生会组织部工作的计划篇二回顾过去，展望未来，又是一个新学期的开始。在新的学期我们不仅要准备明年的校园展会，还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务，是我们的各项工作制度化，有章可循。而且在做好自己本部门工作的同时，积极配合其他部门的工作，团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。在总结了上学期的工作后，做出了以下工作计划。1.加强部门内部建设，针对部门成员的个性，合理分配任务。2.加强与各部门的沟通，团结协作。3.确保部门例会准确有效。4.多组织活动，加强会员感情的沟通，加强会员对会展的了解。对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作，通过考核以推动各部工作的不断进步，使协会形成良好的工作秩序，提高会员的综合素质，同时加强学生干部的自我管理，自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性，提高学生干部队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作将如下进行：1.针对考核制度中出现的问题，及时调整。2.放宽关于组织生活和思想建设的形式，是活动更加丰富多彩。3.杜绝一切弄虚作假的行为，事事公平，公正，公开。4.定期召开班团例会，加强与各个部门和会员的沟通。本部门成员积极配合其他部门的工作，只要是有利于社团的发展，就要发挥“革名战士是块砖，哪里需要哪里搬”的精神，为我们会展协会的明