公司年度的工作总结公司年度的工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的公司年度的工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司年度的工作总结1牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们高昂走过;千辛万难，我们冷静应对，过去的20xx年是充实繁忙而又快乐的一年。20xx年集团虽经历xx风暴的洗礼，但我们在庞大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20xx年，源于全部集团员工的辛苦努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、连续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的光辉历程。回首过去的，意气风发，生气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个光辉。一、过去一年工作的回想20xx年，集团公司全年工作的整体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、实行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳固，全面提升核心竞争力，推动企业科学、和谐、可连续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。集团整体经营情形，全年实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。各子公司的经营情形，全年实现主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长x%。二、集团内部管理状态1、完善管理机制，调剂管理队伍，20xx年集团公司根据新的经营战略和管理计划，在年初对管理队伍进行了调剂。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。2、建立健全各项管理制度，加强遵照规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制定了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全部员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20xx年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵照规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以实行。3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20xx年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地实行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌控本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相干的工作人员能够清楚了解工作进展情形，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交换、收集、转达更为便利。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。4、加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情形为下属公司制定了切实可行的《20xx年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策提供有效的财务数据。5、加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，为丰富员工生活，增强企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动，使员工能够放松身心，积聚更多的气力，同时丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和和谐起了良好的推动作用。三、20xx年工作计划20xx年是集团发展又一关键的一年，集团面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，兼顾完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳固、连续发展，需要我们准确分析判定内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。集团工作重点：估计实现经济指标任务，全年估计实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，要比20xx年实际增长xx%。增强服务，加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有特殊性。我们将针对不同需要，展开个性化服务，逐渐实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，提供及时的、真实的信息，为领导决策作好保证。加强对上级主管部门的服务。依照上级主观部门的要求，及时准确提供管理信息，为上级部门掌控集团运行状态作好必要的服务。加强对相干职能部门的服务。收集真实信息，公道利用资源，在保护公司利益的条件下，对相干部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特别性制度相干制度，报总公司审批，加强制度实行情形的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部第一就是要切实实行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，