基于MTO-MTS的钢铁企业合同计划方法研究的开题报告一、研究背景及意义随着钢铁行业的发展，企业的生产计划日益复杂，而钢铁行业的生产具有周期性、特殊性和不确定性等特点，这对企业的合同计划提出了更高的要求。传统的生产计划方法不能满足日益复杂的生产需求，需要结合企业具体情况，采取更为精细化的计划方法。目前，MTO-MTS理论在钢铁行业中得到了广泛应用。MTO-MTS是生产计划领域的一种新兴理论和方法，该方法综合考虑了订单的MTO属性和库存的MTS属性，针对企业的具体情况，制定了更为灵活的生产计划方案。因此，本研究旨在研究基于MTO-MTS的钢铁企业合同计划方法，为钢铁企业制定更为合理、可行的生产计划提供理论和方法支持。二、研究内容及步骤本研究将围绕以下几个方面展开：1.MTO-MTS理论研究对MTO-MTS理论进行概述和分析，研究其在钢铁行业中的应用现状，并结合企业实际情况进行具体分析。2.钢铁企业合同计划方法研究针对钢铁企业的生产情况，结合MTO-MTS理论，研究钢铁企业的合同计划制定方法。该方法应包括订单管理、库存管理、生产计划优化等方面的内容。3.理论验证及案例分析在研究过程中，本研究将结合钢铁企业的实际情况进行试验验证，并选择一家钢铁企业作为案例，分析该企业的生产状况、生产计划制定情况以及MTO-MTS方法的应用效果，并对其进行综合评估。三、预期成果本研究将有望达到以下成果：1.对MTO-MTS理论在钢铁企业中的应用进行深入研究，探索适合钢铁企业的合同计划制定方法。2.提出特定钢铁企业MTO-MTS生产计划方案，并应用于该企业，对该方案进行实践验证。3.本研究所提出的MTO-MTS理论在钢铁企业中的应用将有望提高钢铁企业合同计划制定的准确性和有效性，使企业的生产计划更加精细化、科学化和规范化。四、研究难点本研究的研究难点在于如何确定钢铁企业的生产计划制定方法，并将其应用于实践中。钢铁企业具有生产工艺复杂、生产周期长、生产过程中存在较大的不确定性等特点，这将对本研究的实践应用提出更高的要求和挑战。五、研究进度安排2021年12月至2022年1月：初步了解相关理论，构建研究框架，撰写开题报告。2022年2月至2022年5月：深入研究MTO-MTS理论，在此基础上研究钢铁企业合同计划制定方法，并编写论文中期报告。2022年6月至2022年9月：确定特定企业的生产计划方案，进行实践验证，并编写论文结果报告。2022年10月至2022年12月：撰写论文，进行论文答辩。六、参考文献1.李涛，林向洲.基于商品下单属性与库存属性的制造企业生产计划研究[J].科学技术与工程，2019，19(5)：116-119.2.郭丹妮，孙江涛.基于MTO-MTS生产模式下的生产计划研究[J].机械设计与生产，2020，31(3)：67-70.3.GuyMStClair.MTO–MTSProductionStrategy[J].ProductionandOperationsManagement，1998，7(2):31-46.4.艾玲玲.基于MTO-MTS引入思路下的生产计划方法[J].中国商业经济，2019，42(20)：198-199.