元宝山供电公司农网改造工程项目进度管理研究的开题报告一、研究背景及意义随着我国农村电网建设的不断发展，电网改造工程也逐渐成为了农村电网建设的重要组成部分。然而，在农网改造工程实施过程中，由于参与单位和施工方的不统一、协调不足、进度延误等问题，导致项目进度无法按时保质完成。因此，对农网改造工程的项目进度进行全面的管理和控制，显得尤为重要。本研究旨在对元宝山供电公司农网改造工程项目进度管理进行研究，探索实施高效的进度管理措施，提高农网改造工程的项目进展效率。二、研究现状目前，对于工程项目进度管理的研究，国内外学者已经有了大量的探讨和总结。其中，传统的进度管理主要包括进度计划编制、进度监督、进度控制等方面。然而，这些传统管理方式在实际应用中，由于存在着缺少实时监控、协调不良、信息难以传递等问题，导致进度控制难以做到精准。因此，近年来，一些新型的进度管理方法得到了越来越广泛的应用。如BIM技术、物联网技术、云计算技术等，这些技术使得管理者可以更加精准地掌握项目的进展情况，有效地实现工程项目的进度掌控。三、研究目标和内容本研究旨在通过对元宝山供电公司农网改造工程项目进度进行管理，采用现代化的进度管理方法，实现高效快速的项目进程控制，并达到以下目标：1.实现对工程项目进度的监控和调度，确保工程进度和质量的高效执行。2.提出农网改造工程项目进度管理的新思路和新方法，为农网改造工程项目进展管理提供参考依据。3.探索如何将现代科技手段应用到农网改造工程项目进度管理中，提高进度管理的效率以及项目成果的质量。本研究的主要内容包括：1.对现有的农网改造工程项目进度管理方案的调研和分析，总结其优缺点及不足之处。2.运用先进的BIM技术、物联网技术及云计算技术等手段，设计元宝山供电公司农网改造工程项目进度管理系统（PMS）。3.对设计的PMS系统进行实验室试验和现场应用，对其效果和可用性进行测试和验证。4.对PMS系统运用后取得的成效进行总结，提出农网改造工程项目进度管理的建议和改善方案。四、论文结构本文主要分为以下几个部分：1.绪论：说明研究的背景和意义，讨论国内外关于工程项目进度管理的现状和研究现状。2.元宝山供电公司农网改造工程项目现状：分析元宝山供电公司农网改造工程项目的需求、目标和项目组成，以及现有的进度管理方案和存在的问题。3.农网改造工程项目进度管理系统的设计：结合现代化的进度管理方法和技术，设计元宝山供电公司农网改造工程项目进度管理系统。4.系统实现与测试：详细介绍PMS系统的实现过程和实验室测试过程，评估系统效果及可用性。5.结论：总结本研究取得的成果，提出建议和改进措施，并展示对工程项目进度管理的未来发展方向。五、预期结果本研究旨在开发适合于元宝山供电公司农网改造工程项目的PMS系统，实现工程项目进程的实时监控和调度，并提出一系列的进度管理改善方案。预计通过本研究，可以极大提高元宝山供电公司农网改造工程项目的进展效率，提高工程项目的管理水平，促进农村电网建设的发展。