书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她东北大学22春“行政管理”《管理技能开发》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.关注生存，组织文化的()奖励可以扭转组织衰退命运的员工。A.学院B.护航C.俱乐部D.棒球队E.堡垒参考答案：E2.当人们反驳对方时，()交流比()交流更有力。A.语言，非语言B.非语言，语言C.影响因素、非语言D.语言，影响因素参考答案：B3.下列选项最能说明一个行动的预期结果()。A、一个计划B、一个规则C、一个程序D、一个目标E、一个政策正确答案：A4.根据大卫·麦克弗兰，下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的?()A.安全B.成就C.权力D.联盟书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她参考答案：A5.以下哪项最能描述的业务计划的时间跨度?()A.一年或不到一年B.一至三年C.三至五年D.五至十年E.超过十年参考答案：A6.以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述?()A.一个学院B.一个车队C.一个俱乐部D.一个棒球队E.一个堡垒参考答案：B7.下列哪一项可以应用于整个组织?()A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划参考答案：B8.法律本身是道德的适当向导。()A.正确B.错误参考答案：A书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她9.事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关()。A、正确B、错误正确答案：A10.当使用()时，知觉通过五种感官准确的发生。A.直觉B.影响因素C.性格内向D.性格外向E.感觉参考答案：E11.教练处理个人问题而辅导处理能力问题。()A.正确B.错误参考答案：B12.一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功。A.管理B.团队成员C.顾客D.供给商E.经销商参考答案：A13.书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为，除了()。A、超负荷工作的雇员B、正规的规则和条例C、明确的岗位描述D、书面道德准则正确答案：A14.在下列团队的发展阶段中，哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持()。A、规范期B、组建期C、激荡期D、执行期E、休整期正确答案：D15.以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置()。A、行为B、性状C、小组任务成果D、个人目标成果正确答案：C16.组织文化特征中，被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为()。A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案：B17.当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用?()书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她A.回避B.包容C.竞争D.妥协E.合作参考答案：C18.当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。()A.正确B.错误参考答案：A19.在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_______________。A.制定决策B.问题限定C.问题意识D.问题解决参考答案：A20.谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判()。A、集体B、综合C、政治D、分配正确答案：D21.一个组织的()参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。A.优势B.劣势C.机遇D.打击书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她E.使命参考答案：A22.____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。A.解决问题的过程B.确定问题的过程C.认识问题的过程D.制定决策的过程参考答案：A23.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。()A.正确B.错误参考答案：B24.不会以消极方式面对压力的个人会以()方式更好的应对压力。A、性格内向的性格B、弹性C、外控思想D、冒名顶替者综合征正确答案：B25.下列所有选项中，哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误：()A.申请表格B.笔试C.情境模拟D.智商测试参考答案：D书山有路勤为径，