工程半年度的工作总结在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的20xx年上半年的工作。在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年上半年工作总结如下：一、20xx年上半年主要工作完成情况。（一）新上项目进度情况1、xx漂流工程（新建）：该工程概算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日完成投资xx万元。该工程于xx月xx日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前，起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。2、xx景区进口扩容工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。3、xx景区进口扩容工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。4、xx至xx索道技改工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。5、景区垃圾收运系统工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资xx万元。6、xx景区出口科普走廊工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元，截止xx月xx日已完成投资xx万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。7、xx景区停车场扩容工程（新建）：该工程投资暂未确定，现已完成规划方案，待上会审定。（二）在景区维修方面主要完成情况：已完成项目：1xx景区厨房改造。2xx景区洞内道路栏杆整改工程。3xx用电线路掩埋等项目工程。4xx景区码头梯步施工。5xx景区维修场地平整施工。6xx景区游船装修装饰施工。7xx游船上墩、维修。8xx、xx景区电梯幕墙清洗。9xx第四停车场缓冲栏杆制作。10xx第四停车场配电安装工程。11xx废弃索道变卖处理。12xx景区、xx景区向日葵种植。13xx景区出口长廊屋面改造施工。14xx景区出口公路挡墙施工。15xx景区导游室建设施工。16xx景区临时摊位制作17xx景区售货亭制作。18xx景区水池施工。19xx景区应急通道改造施工。20xx生态厕所安装。21xx跑马场、xx车场、检票口缓冲栏杆制作。22xx岗亭采购安装。以上22项工程总投资xx万元。推进中的项目：1、xx第四停车场配电安装工程。2、xx景区游船装修装饰施工。3、游船上墩、维修。4、xx应急通道施工。二、施工管理及团队建设情况。1、加强团队建设，提升员工素质。在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。2、落实细节管理，保障工程质量。今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。3、规范施工建设，落实安全责任。在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。三、下步工作计划。1、争取在七月份xx漂流项目工程竣工。2、争取xx索道，xx景区、xx景区入口通道扩容方案的确定。3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。篇二：工程半年度的工作总结时光如梭，转眼间20xx年已经度过一半，到了充满期待和希望的下半年。回顾上半年的工作，我在公司及项目部领导的正确指导、各位同事的支持协助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些问题，现总结如下：一、20xx年