财务部工作计划书财务部工作计划书1一、工作背景新一届的经管法学院青年志愿者协会已经组建完毕，此次新组建的干部队伍主要由大二学生组成，各部门将在新学期招收新的干事。财务部的主要工作在于日常财务来往的管理与记录，使青协成员清楚了解每一笔花销。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，财务部工作做得好坏与否，对整个青协的工作会产生重大影响。财务部与其他各部一样，是隶属于社团委的相互协调的部门，这就决定了财务部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，财务部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个青年志愿者协会的工作正常运转起来。在我院青协新组之际，先拟订一下新一学年的工作计划：二、主要工作内容1、财务部的工作应该是长期性，持续性的。平时我们会时刻注意协会经费的收支，严格按照程序给各部门的发票进行报销(各部门部长签完字拿于会长签字，然后财务部部长给予报销，已报销的由财务部部长签字留档)2、在九月份财务部开始招新。3、十月，青协会针对本院20xx级新生进行招新，财务部此时则负责对新会员进行一系列的归档及会费的记录。4、十月上旬，财务部将组织志愿者到巢湖火车站进行志愿服务。5、拟定常规工作为与质保部一起举办一场捐助物资活动。（具体实施方案待定）6、十一月份我部将主要负责“青年志愿者素质拓展大赛”（待定）。7、下半年的活动本着集思广益的原则，活动计划将由本部门成员拟定。三、关于部内的自身建设1、优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。2、会费与档案有专人负责。3、财务部成员若条件允许将组织部门成员随采购人一起采购。4、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。6、集中力量搞好每学期活动的重头戏，青年志愿者素质拓展大赛，力争把经管法学院青年志愿者协会推到巢湖学院的最高端。7、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。8、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。9、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。10、可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。11、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。xx、跟青协其他部门搞好关系，就像一家人那样，相亲相爱，以求青协财务部向更好的方向发展。13、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。四．工作流程：1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案五、总结以上为财务部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。在实际工作中，我们会以此工作计划为基础，结合每一次的实际情况进行合理调整，完善自我，相互沟通，发挥财务部的职能。争取再做突破，为我们青协争光，我作为财务部部长会以昂扬的心态来对待我的工作，相信通过这学期的计划，我们的工作会越做越好，预祝我们这一年的工作越做越好，并且能够和睦相处，相亲相爱，因为我们就是一家人！一个大家庭！财务部工作计划书2一，对于社团财务部的理解1、关于财务部的职能财务部是职协最重要的部门之一。如果说职协是一辆超级跑车，那么没有资金给他买油，它是运转不起来的。而财务部一个最主要的任务就是更加合理的利用手上的资金，让它跑得更远，更好！1）预决算的管理。根据活动的规模，意义，以及预期的效果做好财务预算。活动的结算是理清财务的必要工作。2）费用的控制。开源节流，我们既然开源做的不够，只能通过节流来保持协会资金的持有量。因此只有严格控制项目的预算，将活动费用控制最低，才能保证协会有足够的资金抵御突如其来的活动。3）资金的管理。协会日常的`资金流动的管理，避免资金管理混乱。活动所得赞助资金必须全部划归财务部，由财务部统一调配使用。4）核算管理。定期的核算，明确协会近期的资金流向，为下一阶段的预算做好准备。2、财务负责人应该具备的素质1）良好的职业道德。不得将公共资金私金私自使用，更不得私吞公共资产。2）高度的责任感。对自己工作没有责任感的人，不可能会做好自己的工作。3）财务管理能力。日常的财务管理，避免资金管理的混乱。4）参与决策能力。全面、细致提供关于财务的翔实信息，为决策提供依据。5）数据分析能力。根据协会近期的资金流向，为下一阶段协会的发展提供依据。6）谈判能力。第三季的活动使我认识到，社团的财务部必须提高与嘉宾的谈判能力，避免协会的利益受损。7，协调沟通能力。与其他负责人以及部内的项目专员的有效沟通，能够提高财务部乃至协会的工作质量。3、我可以胜任的原因：1）责任感。无论