盘江煤电集团车辆调度管理系统的分析与设计的中期报告尊敬的领导和评审专家：我是盘江煤电集团车辆调度管理系统项目组的成员xxx，现在为大家呈上我们的中期报告，以便您审阅和指正。一、项目背景盘江煤电集团是一家大型煤炭企业，拥有大量车辆用于煤炭运输。目前，该集团的车辆管理还存在许多问题，如车辆调度不规范、货物配载不匹配、耗费时间和人力成本等问题。因此，我们团队决定设计和开发一个车辆调度管理系统，以便更好地优化集团的运输流程，并实现快速、顺畅的煤炭运输。二、项目目标该项目的目标是开发一个集车辆调度、货物配载、路线规划、司机管理、车辆报修等功能于一体的管理系统，以解决集团车辆管理中的问题和瓶颈。具体目标如下：1.实现煤炭运输路线计划自动化，提高运输效率和准确性；2.建立司机数据库，方便管理和调配司机；3.实现货物组合匹配，优化货物配载效率；4.严格管理车辆维修、保养等，延长车辆使用寿命；5.提高客户满意度和运输效率。三、项目技术该项目的技术涉及前后端，我们使用Vue.js和ElementUI进行前端设计开发，使用Java和SpringBoot作为后端实现。具体技术架构如下：1.前端技术栈：Vue.js、ElementUI、VueRouter、Vuex等2.后端技术栈：SpringBoot、MySQL、MyBatis等四、目前进度经过了一个月的项目开发，我们的开发团队已经完成了项目的网站设计、数据库搭建、车辆信息和司机信息添加、车辆位置确认等基本功能的开发。下面是我们项目的任务完成情况：1.网站设计：100%完成2.数据库搭建：100%完成3.车辆信息添加：80%完成4.司机信息添加：80%完成5.车辆位置确认：50%完成五、项目计划下阶段的项目任务将主要完成车辆调度、货物配载和维修保养等功能的开发；并进行完整修复上述项目任务的遗留问题。具体的项目安排如下：1.完善车辆调度算法和货物配载规则，实现自动路线规划和货物组合匹配；2.实现车辆维修保养功能，进行系统二次开发，管理车辆的维修记录等；3.完善功能模块，在实现全部业务逻辑后进行性能优化和测试。四、结论本次中期报告，我们重点介绍了盘江煤电集团车辆调度管理系统的建设背景、项目目标、技术架构、任务进度和计划安排等方面。虽然目前我们仍然面临一些困难和挑战，但我们相信，只要我们团队每日得到不断的优化，我们一定能够实现目标并为我们的客户提供更好的服务。谢谢您的耐心阅读。