圣戈班石膏建材中国区竞争战略的任务书任务书任务名称：圣戈班石膏建材中国区竞争战略任务背景：圣戈班石膏建材是一家全球领先的石膏建材制造商，自1996年进入中国市场以来，一直致力于在中国市场稳健发展。随着中国市场的不断扩大，竞争也越来越激烈，因此，需要制定针对性强、具有竞争力的中国区竞争战略，以进一步提高公司在中国市场的市场份额和盈利。任务目的：制定具有针对性、竞争力和可持续发展的中国区竞争战略，以满足公司在中国市场的发展需要。任务要求：1.分析中国市场的潜在需求和发展趋势，以便制定适合中国市场的竞争战略。2.分析公司在中国市场的目标客户和市场定位，以利于明确竞争战略的目标和战略重点。3.针对公司的市场定位和目标客户，对竞争对手进行全面的竞争分析和优劣势分析，以了解市场现状和竞争环境。4.分析公司在中国市场的市场份额和盈利情况，以便制定具有针对性的竞争战略。5.制定具体、可行的竞争战略，注重突出公司的优势和特点，并与中国市场的发展趋势相符合。6.明确竞争战略实施的步骤和时间计划，注重实施细节和效果评估。任务完成标准：1.提供详细的中国市场分析和竞争环境分析报告，注重现有市场的发展趋势和潜在需求。2.明确公司的市场定位、目标客户和竞争对手，分析竞争对手的优劣势。3.制定具有针对性和竞争力的竞争战略，注重突出公司的特点和优势。4.制定竞争战略实施的详细步骤和时间计划，注重实施细节和效果评估。