本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！老板必知的企业倒闭原因(职场经验)（图文无关）每个老板都希望自己的企业蒸蒸日上，长命百岁，大获成功!可是能否成功并非取决于老板的美好愿望，也许稍不小心就可能造成企业倒闭，一下子彻底粉碎了老板的美好愿望!因此从某个角度来看，企业倒闭的教训远远大于企业成功的经验。今天在这个世界不计其数的企业当中，每月都有企业在绝望中倒闭，那么这些企业的倒闭是必然的还是偶然的，其中有何原因或规律呢?当然倒闭是有原因的，企业倒闭大致分为以下几种情况：A.政策原因导致倒闭由于国家的宏观调控政策出台，比如出口退税降低或取消、银行贷款紧缩、利率上升、工资上涨、人民币升值等，面对政策的调控企业没有适时调整或者没法调整而破产;企业违背国家政策投资的高能耗、高污染、低技术的企业被限令停产;产业转型过程中企业没有跟上政策的步伐而被淘汰破产，尤其是从传统产业向现代高新技术转型的过程更容易淘汰落后产业。B.质量事故导致倒闭质量是企业的生命，这不是口号，而是必须落实到具体的生产过程中。质量也不是企业领导个人的事，而必须落实到企业的全员当中。生产过程的质量监控和完成产品的全面检测要同时抓，两手抓两手都要硬，要把质量意识提高到一个高度，建立目标、落实责任、奖罚分明，进行完善的监控、检测、检查，建立企业的质量管理制度，对质量问题要事事抓时时抓。现在问题是企业规模小、影响力弱时质量还比较好，而一旦通过ISO9000、HACCP、3C等认证，一旦获得中国名牌、中国驰名商标、国家免检等荣誉时，反而不如原先好了，说白了就是骄傲自大、放松警惕、工作失职，三鹿集团的三聚氰胺事件就是典型的例子。如果出现产品质量问题，轻则带来损失和危害，重则导致企业的倒闭。因此质量问题没小事，现实中确实有不少企业因质量问题而倒闭。C.资金链条导致倒闭资金是企业的生命之源，是企业循环运转的血液，如果缺少资金，企业则不能运转。或许因为贷款无法按时到位，或许因为盲目多元化、盲目扩大规模等大量占用资金，或许大量应收账款无法收回，或许因为大量账款、贷款无力偿还，或许因为原料、广告、工资等成本大幅度上涨，等等这一切带来的资金链的断裂，对企业来说都是致命的打击，因此一些企业在资金链出现问题后顷刻之间就倒闭了。D.公司政治导致倒闭有些企业，尤其是合伙企业、股份企业、民营企业等，由于内部机制体制不健全，管理人员素质不高，争权夺利、勾心斗角、拉帮结派，活生生的把一个很好的企业搞垮了。这就是所谓的创业容易守业难，企业没成名前，公司领导和企业团队还能为企业打拼，可等企业略有成就却不行了，争斗排挤，把公司发展、市场拓展等统统置之脑后，过分计较个人得失，过分追求名利，过分追求权欲，最后不是把企业搞得分崩离析，就是直接导致企业倒闭。寄语：有效的管理者，永远是结果导向，无论评价一位员工，作出一个选择，或是具体做一个项目，都必须以结果为出发点和终止点。这样，既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”，又可以引导组织追求更加卓越的结果。管理者的素质之一是魄力，有的时候我们甚至可以说是勇气。有面临变革进行自我否定的勇气，有敢挑重任而不是避重就轻的勇气，有迎着困难舍我其谁的勇气。记得在网上看到过这样一句话：如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人员，别责怪他们，过错在你自己身上；如果你不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观察其他。